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品牌延伸在品牌发展中的应用
品牌延伸
策略的科学实施
答:
尽管实施
品牌延伸
策略过程中存在各种各样的陷阱,但只要企业选择方向正确、措施得当,就可以避开陷阱,达到预期目的。(一)正确进行品牌定位。品牌定位,对企业及其产品开拓市场具有十分重要的意义。在现代社会,同一市场上同一种类的产品种类日益增多,要使自己的产品在众多产品中得到顾客的认可,企业必须通过...
关于
品牌延伸
要树立强烈的品牌战略意识分几点阐述?
答:
实际上,企业营销实践中更常用的是一个品牌在某一条产品在线进行延伸的策略,我们称之为品牌的“产品线延伸”。自20世纪70年代以来,
品牌延伸
作为一种企业经营战略得到广泛地
应用
。它之所以受到广泛的青睐,主要是因为它具有以下几方面作用: 1)品牌延伸可以产生品牌伞效应,降低营销费用。所谓品牌伞效应...
品牌延伸的
策略
答:
你为什么要成为一个社区?1.与用户方便沟通; 2.增加用户粘性; 3.及时获得反馈; 4.促进口碑的形成。四、做好口碑营销 口碑营销是整个促销过程中困难也是重要的部分。每个大
品牌的
形成都依赖于用户的口碑,并不断带来新的用户和再生产产品。只要执行了此步骤,该品牌便会在市场上站不住脚。
从品牌战略的角度来分析,如何成功实施
品牌延伸
?
答:
按照定位理论,品牌在客户心智中都会有一个投射,你是什么,不是什么,在客户的潜意识中都已经变得很清晰,想改变很难,因为一个品牌所承载的信息与内涵是有限的,不可能面面俱到,所以品牌定位论者认为,企业选择自己的身份很重要,不要轻易进行
品牌延伸
。理论在消费者心理研究层面有其合理性,但将其...
品牌延伸的
时机选择
答:
则不适合一个品牌只出一种品类。当上述条件都符合,企业就应考虑如何进行
品牌延伸
,发展这个品牌家族系列。无可否认,成功的品牌延伸能使品牌放大、增势,进而使品牌资产得到充分利用,并在利用中增值,但品牌延伸毕竟有许多陷阱,存在很多潜在的风险。因此,企业必须从长远
发展的
战略高度审视品牌延伸,切不...
产品
延伸
战略利与弊?
答:
六保持合适的品牌延伸节奏,如实行副品牌战略。副品牌是指企业拥有多种产品,在所有产品有统一品牌的同时。根据每种产品的不同特征冠以各名称。如海尔集团
在品牌延伸
时,为各个型号的冰箱,洗衣机分别取一个动听的副品牌“大王子”“小王子”等。运用副品牌的优势和注意事项:(1),
应用
副品牌可直观的...
企业如何应对多品牌战略和同一
品牌延伸
战略
答:
企业是讲究核心竞争力的,应该在树立自己的主打产品的基础上逐渐拓展自己的品牌,急功近利是企业
发展的
大忌,拓展品牌看的是产品的发展潜力,不能只为了利润开发新品牌。同一
品牌延伸
是在一种成功的产品基础上对该产品进行更新升级,目的是为了延长产品的寿命并获得利益的最大化。这一战略在实际操作中运用...
品牌延伸中的
株连效应
答:
在品牌
拓展过程中,如果运用不当,不仅品牌拓展不能如愿,还会影响原有品牌在消费者心目中的形象。此即株连效应。为了避免株连风险,一方面要保证新产品质量可靠、消费者认可、具有较强的市场竞争力;另一方面,设置副品牌也是一种较为有效地做法。
品牌延伸
品类变了的品牌有那些
答:
苹果和丰田汽车等。苹果从计算机延伸到手机,丰田的高级汽车品牌凌志等都属于。
品牌延伸
是企业充分利用原有
品牌的品牌
声誉吸引消费者选择新产品,从而节约型产品进入市场的成本。
品牌延伸的
风险
答:
品牌延伸
的风险主要有以下几点:1. 稀释品牌核心价值 品牌延伸涉及到将原有的品牌名称或品牌形象
应用
到新的产品或服务上。如果延伸不当,可能会模糊品牌的原有定位,导致消费者对品牌的核心价值和特点产生混淆,从而削弱品牌的影响力。2. 市场适应性风险 不同市场细分中的消费者需求和偏好可能存在显著差异...
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