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员工调薪方案怎么写
优秀
员工
激励机制
方案
答:
(1)见义勇为,同违法
人员
作坚决斗争,为公司挽回经济损失并英勇负伤的;(2)其他应受到奖励的行为。4.1.1.4
员工
的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。4.1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得
调薪
调级的优先机会。4.1.2奖励执行程序 4.1.2.1属4.1.1.1...
求
员工
绩效考核
方案
答:
一、总则 为规范公司对
员工
的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做...
求公司总体的人力资源规划
方案
!谢谢
答:
二:具体实施
方案
:1、 2007年7月底前人力资源部完成集团现有薪酬状况分析,结合集团组织架构设置和各职位工作分析,提交集团薪酬设计草案。即集团
员工薪
资等级(目前建议为岗位技能等级工资制)、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、学历津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等)、
薪资调整
标准等方案。同时...
怎么
跟 HR 谈薪资?
答:
1、不一开始就谈薪资 有不少的hr在面试时是避免一开始就谈论薪资的,因为这时还没有对面试者有一个深入的了解,因此不会去说出具体的薪资,否则会破坏掉谈判的可能性。在谈话的过程中hr就会了解到对方,然后渐渐占到上风,然后根据应聘者的实际情况给出合适的薪资。2、不直接询问你对薪酬的希望 多数...
员工
技能培训
方案
大全
答:
公司对员工的培训进行评估及,评估结果记入员工个人档案,评估成绩、培训态度及出席情景等作为
员工调薪
、升职之依据。 员工技能培训
方案
大全4 课程时间: 2天(6小时/天) 课程地点: 企业会议室或者酒店 参加对象: 企业各个部门所有职员 课程收益: 掌握学习礼仪的重要性;塑造员工职业的形象行为标准;提升员工与人交往的...
在工作中
如何
面对压力。
答:
如何
面对和解决工作的压力 很多现代人都生活在一定的压力之下,失业、升职、
调薪
、办公室关系等等。据统计,与工作压力相关的心理、生理方面的疾病已经成为导致
员工
缺勤、停工、意外事故的主要原因。 那么,应该如何缓解工作压力呢? 工作压力的来源主要有两个:环境因素和个人因素。首先,许多外部环境因素会直接导致工作压力...
保险公司自定计划考核
方案
答:
(试用期内
员工
不在考核奖金/奖励津贴的发放范围内)2、年终评优:绩效优良者均可参加公司年终评优,但1-4季度绩效有两次考核成绩为良好以下者不能参与年终评优(具体内容见《年终评优
方案
》)。3、另结合工作需要,可给予其他适当形式激励,如:调职
调薪
、奖励外训、奖励旅游、优秀员工职业生涯规划等。五...
如何
谈薪资
答:
你可以问问企业方日常的加班强度和加班工资
如何
计算。如果能联系到该公司的在职
人员
问问实际情况,那就最好了。避免掉到加班的大坑里。3、原来公司不
调薪
【问题】跳槽的时候,工资谈的还挺满意的,你觉得开心无比。结果加入公司后发现,每年
薪资调整
就只有1-2%或者几百块,CPI都追不上,变相降薪。【应对策略】面试过程...
急求一分人力资源规划管理
方案
答:
2、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。外派培训
人员
归来后必须进行培训总结和内容传达宣贯,并将有关资料交人力资源部。人力资源部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入
员工
个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和
调薪
、解聘的依据之一。3、人力资源部在安排培训时一要考虑与工作...
如何
提高
员工
工作积极性?
视频时间 00:15
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