浅析如何评价项目监理部、监理人员业绩答:摘要:监理企业应从岗位性质入手,明确考核目标,设定可量化的考核标准,通过合理的考核周期,采用全方位的考核方法进行自上而下、全面的绩效考核,及时反馈考核结果,帮助监理部及监理人员进行绩效改进,改正缺点,提升下阶段工作目标,提高企业效益和监理人员个人自身素质,满足企业快速发展的要求。关键词:评价监理部 监理人员业绩...
如何制定销售部管理制度?答:6、把营销人员的绩效考核制度内容写清楚,要求营销人员学会沟通、善于随机应变,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工,进行适当奖励;不能借用公司或出差的名义,私自给其他同行业产品做销售工作。如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,重则开除。 7.积极工作,团结同事,对工作认真负责,本部门将依照“...