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员工竞争上岗实施办法
对HR的考核
办法
,对人力资源部门的考核办法
答:
员工
发展和薪酬提升 合理的薪酬体系要能推动员工薪酬水平不断上升。人力资源部门必须明确不同岗位的职业发展路线,完善培训制度,为员工提供
竞争上岗
或进一步提升的机会。 一方面,人力资源部门需要主动
实施
培训计划,给员工提高技能的机会。员工技能的提高往往伴随着工资级别的提高和工作业绩考评的上升,这在以考核奖惩体系为核心...
中石化辟谣裁员200万中所提的85号文是啥?求普及
答:
二、适用对象(一)本意见适用于因产业结构调整
实施
关停并转所产生的离岗人员;因严格“三定”
竞争上岗
(包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作)所产生的离岗人员;因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。(二)本意见规定的分流安置渠道和政策适用于2014年10月1日前已招录的劳动合同制
员工
,及2014年10月1...
如何稳定企业
员工
答:
1、创建核心企业文化,营造好的文化氛围:一种优秀的企业文化,不是一天两天就可以建立起来的,需要集众家之所长,日积月累,再从中提炼,独树一帜,这样营建的企业文化才是经得起考验的,也才是有价值的。2、给
员工
一个发展的空间和提升的平台:建立完善的竞争机制,鼓励员工通过正当
竞争上岗
;对在本...
企业初级
员工
的流动率比较高、凝聚力感觉也不强,想问一下大家有没有什 ...
答:
很多企业,当公司一旦出现岗位空缺,他们首先想到的是先从外部招聘人员,而不考虑从内部提拔;也有的企业,既使想到了先从内部提拔,但由于没有完善的内部
竞聘
机制,或者是因为太熟悉内部
员工
,看到的总是员工的各种不足而看不到员工的诸多优点,到最终,还是会考虑从外部招聘,在他们眼里,总是“外来的和尚好念经”的。事实上...
2o15年中石化减员新政策
答:
贯彻党组“养人不养企业”要求,优化人力资源配置,(三)分类指导。构建完整政策体系,实行多渠道分流安置,针对不同情况分类制定具体政策,合理确定待遇,尊重离岗人员选择,鼓励单位结合实际创新分流安置
办法
。(四)配套
实施
。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”
竞争上岗
...
如何发挥个人在企业中的作用?
答:
如,为调动某类人员的工作积极性,企业可以采取适当提高奖金系数,结合企业效益浮动的
办法
。同时,还应该设置更为灵活的奖励项目,前者侧重调节不同类别人员的分配档次,后者侧重间歇激励。当
员工
某项工作或任务完成得非常出色时,企业给予一次性奖励;当员工提供正常劳动时,不予奖励也不予处罚;当员工完不成工作、出现重大失误...
如何提高
员工
的满意度和公司劳动生产效率
答:
通过对员工价值的科学评价,使绩效考核成为
员工竞争上岗
、人员调整的主要依据。选拔机会的公平。为了使各种人才脱颖而出,在员工的选拔使用上既看文凭,又看水平;既考虑专业,又考虑专长;既看现有能力,又看潜在能力。把员工放在同一起跑线上去考核,为各类人员提供公平的竞争舞台。时下不少企业在干部选聘上都充分体现了...
员工
绩效考核方案
答:
该绩效考核的主要对象是移动公司正式
员工
(一线员工和值班经理)。对于新加入公司的实习期间的员工、
竞争上岗
的员工、以及调离本工作岗位、晋升等的特殊员工的绩效考核另行规定。 二、考核分类及考核内容 根据考核岗位的不同,分为两类:一线员工和值班经理,分别进行绩效考核,考核范围以及侧重点不同。 1、一线员工绩效考核...
企业通过“
竞争上岗
”制度辞退职工违法吗
答:
竞争上岗
不能作为辞退
员工
的理由,员工假如不能通过竞争找到合适的岗位,企业应该根据员工的实际情况安排适当的岗位,两次调整岗位仍不能符合条件者,可以解除劳动合同,但必须按规定支付补偿金。
员工
被公司“末位淘汰”,该怎么办?
答:
现在许多的公司都出现了这种制度,就是“末位淘汰”制度,当这种制度推出之后,许多的
员工
们也都是惊慌失措,虽然说大部分的员工都会努力的工作,也有一小部分的员工会出现破罐子破摔的状态,之前就有网友说他们的公司执行的就是“末位淘汰”制度,当这种制度实行之后,他们公司的员工是会被开除的,但是在...
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