77问答网
所有问题
当前搜索:
员工的积极性有待提高
为什么在组织危机时刻,更能激励
员工的积极性
,用双因素理论解释?_百度...
答:
在组织危机时刻,更能激励
员工的积极性
,可以用双因素理论进行解释。双因素理论是由弗雷德里克·赫茨伯格和伯纳德·韦纳所提出的,该理论认为影响员工满意度和动机的因素分为两类:满意度因素(外部因素)和动机因素(内部因素)。1、满意度因素(外部因素):包括工作条件、薪资待遇、公司政策等方面。在组织...
针对过年员工不够,客户客户快停线,怎么怎么
提高员工的积极性
答:
从阿里巴巴 “客户、员工、股东”的排列顺序可以看出,这三者的关系一环扣一环。但是亲密归亲密,也总免不了有个先来后到之说,总觉得不能平起平坐。那么,如何才能像对待客户那样对待员工,使他们处在同等重要的地位,进而
提升员工的
忠诚度,最后转化成企业的经营效益呢?
浅谈组织中调动人
的积极性有
哪些途径?
答:
3.阐述工作的意义 不仅在感情上打动
员工的
新,而且诉诸理性,努力用道理来说服员工,激发他们
的积极性
和主动性。那就是讲述“工作的意义”。你们不是每天上班、下班,只拿一点薪水工作,我们有更高的追求和价值。当他们发现了自己的工作中所包含的意义,他们就会热情高涨,最大限度的发挥出自身的潜力。我...
企业存在的薪酬管理问题
答:
7. 法律法规不合规:一些企业可能在薪酬管理方面存在法律法规不合规的问题,如未按照国家相关规定缴纳社会保险和个人所得税等。综上所述,企业在薪酬管理方面可能存在多种问题,需要建立科学的薪酬管理制度,加强与员工的沟通和交流,注重薪酬公正、透明和合法合规,
提高员工的
工作
积极性
和忠诚度,从而...
职场中,应该如何对待加班?
答:
但是一些领导把员工正常到点下班看成了员工不敬业,不应该的事情,实在是让人无语。员工
有
工作的责任,也有休息的权力,休息好才能工作好。让员工延时下班,只会起到反作用,就是员工不下班,也会在那里磨洋工。职场中,不是要盯着员工的加班,而是要想方设法
提高员工的
工作
积极性
和责任心。扩展 1、以...
人员流失率太高,有哪几种原因造成的?如何解决?
答:
3、企业领导塑造自己的人格魅力、
提升
自己的管理水平 毋庸置疑,领导人的管理水平的高低,在很大程度上左右着公司的发展,同样,领导的人格魅力及管理风格,也在很大程度上影响着
员工的
工作
积极性
及团队的稳定性。 用人不疑、疑人不用,如果管理人疑心较重,那么这种猜疑会层层地往下传递,如:老总不信任副总,那么副总也不会...
公司年终总结
答:
通过培训,
员工的
整体素质得到
提高
,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,明显的员工对于后者
的积极性
较高,所以在20××年的培训工作中,将会在培训中有目的的`加大与员工的沟通次数,以了解成年员工的心理特征,在教学方法上采用多样化,如示范表演、电影、幻灯片、投影图像等。 三、制度化建设 为了使酒店的管理水...
改善
员工
福利提案
答:
改善员工福利提案1 尊敬的公司领导:您好!关于公司员工福利的问题,公司一直停留在原有的层面,未得到很好的改善,所谓深得人心的福利,比高薪更能有效的激励员工。好的合理的员工福利可以起到激励
员工的积极性
,
提升
员工的凝聚力,可以
提高
企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,...
如何
提高
企业引进人才
积极性
的调研
答:
(2)榜样激励。促进群体的每位成员的学习
积极性
,把优秀
员工
树立为榜样,让员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧,但实用性很强。近朱者赤,近墨者黑。一个坏员工可以让大家学坏,一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气。(3)荣誉激励。为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号,强调公司对其工作的认可,让...
领导的哪些行为,是扼杀
员工积极性
的真正原因?
答:
看待下属,制度眼前无二话,不执行或是执行不到位,对职工说开就开,不管三七二十一,大有顺我则昌,逆我者亡的英勇气概。出尔反尔。动工时拍着胸脯气宇轩昂地嚷嚷要给职工派发这样那样的薪资福利,过后没了踪影,前面讲话,后面否认。如何避免抹杀
职工的积极性
!这一点不光是某一个领域的问题,也不...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜