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员工年终奖金分配方案
年终
发的
奖金
比去年少很多,如何向老板沟通
答:
表达困惑:诚实地表达自己的困惑和不满,例如:“我注意到今年的
年终奖金
比去年少了很多,这让我感到有些意外和困惑。”提出问题:直接询问老板奖金减少的原因,并请求解释。例如:“我想了解一下,今年奖金减少的具体原因是什么?是否有一些我可以改进或努力的地方?”寻求解决
方案
:在了解原因后,你可以...
员工
绩效提升
方案
答:
2.
员工
绩效提升
方案
一、考核目的 1、客观考评员工本
年度
内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行激励,合理、有效
分配
企业资源。 2、作为
年终
评优的主要依据。 3、推行干部年度工作总结,作为年薪制计发的主要依据。 二、适用范围 总公司各部门、属下各分公司全体员工。 三、指导原则 1、全面考核、综...
超市
员工
绩效考核
方案
范文(三篇)
答:
3、未按照公司相关规章制度做好店内工作
人员
的日常管理,扣2分/次; 4、未做好商店内租赁柜台及联营厂商的日常管理工作,扣2-5分/次; 5、未做好店内整体环境的管理和控制,扣3分/次; 6、为做好店内固定资产管理,造成损失的,扣5分/次; 7、未做好店内每月
奖金分配
,引起纠纷的,视情节严重程度扣2-5分/次...
公司
员工
岗位责任书
答:
2、 如果工作目标完成,则客服部可按公司核定的计划额度编制
奖金分配方案
并进行
年终奖金
的分配。 3、 如果本责任书所列三类目标不能全部完成,则每不能完成其中一项指标,责任人承担相应的行政处罚。 4、 若发生不可抗力而致使目标责任无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由公司与目标责任人共同处理。 八、 其他事...
财务部经理岗位职责
答:
6.审核公司
员工
的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、
奖金
的发放及
年终
利润
分配方案
,定期盘点资产,并制定详细账目。 7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。 8.主动与其他经营...
公司
员工
目标责任书
答:
13、完成
年度
计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。 14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体
奖金分配方案
由乙方确定报集团审批。 五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。 本责任书由集团总裁和下属公司第一...
业务员的绩效考核
方案
答:
为鼓舞销售
人员
工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本
方案
。 本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各营销人员,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。 一、营销人员的底薪 公司营销人员的薪资构成主要是底薪+业务提成+绩效
奖金
。 底薪是...
求行政后勤
人员
绩效考核
方案
答:
2、年度考核结果将作为食堂
人员
晋级、异动、
年终奖金
发放、续签劳动合同的重要依据。绩效工资设定:依据食堂人均工作量情况,每年对绩效工作设定固定数额。当工作量发生较大变化时,(就餐
员工
人数增减20%以上,或者增加食堂人员定员编制)另行调整绩效工资考核基数。其他部分按照公司薪资体系执行。2012年绩效工资...
销售
人员
薪酬
方案
答:
但“纯工资制”与销售
人员
的销售业绩不存在联系,不能够有效调动销售人员主观能动性,且其平均式的
分配
方式会造成企业销售团队内部出现消极行为,不利于企业销售目标的顺利达成。 (二)“底薪+
奖金
” “底薪+奖金”指的是销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资和完成一定销售目标的奖金两部分构成。基本工资的获得是...
薪酬管理
员工
个人工作总结五篇
答:
在让每位
职工
了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。 认真按照中心制定的薪酬
分配方案
,做好各项薪酬发放的具体工作。 一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分
奖励
,并以最快的速度到达职工手中。 二是做好薪酬清算的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的...
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