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制度管理和人性化管理
人性化管理
好还是
制度
化管理好点?两者有什么区别
答:
制度化管理的根本宗旨是“一切按制度办事”。即企业以程序化、标准化、透明化的制度规范组织的行为模式,以期达到步调一致,高效率的效果。
人性化管理与制度
化管理,犹如手掌的正反面,相补相成,缺一不可。制度化管理是管理的筋骨,没有它,组织犹如散沙。人性化管理是管理的活力剂,没有它,组织犹如...
人性化管理
好还是
制度
化管理好点?两者有什么区别?
答:
人性化管理和制度
化管理是唇齿相依的,是管理的一个整体。“制度面前人人平等”就体现了人性化,我们举个例子来说,企业对每一个岗位都制定了操作规程,要求员工按照这个制度去操作。这个制度既体现制度的严肃性,又体现企业对员工的关爱。你按照这个制度去操作,企业就创效益,效益是双方的,这就是双赢。
幼儿园是
人性化管理
好:还是
制度
化管理好?
答:
人性化管理与制度
化管理没有矛盾的,不需要二选一。从行业特征来看,在管理中,需要多一些人性化的内容,这样,可以让幼儿园的工作人员有一个宽松的心理,也就能够更好地照顾幼儿。但幼儿园毕竟是企业的一种,如果没有相应的制度,肯定会出现管理上的混乱。所以,必须要制订相关制度,但在制度条款中,...
...
人性化管理
更能促进企业发展;反方,
制度
化管理更能促进企业发展_百度...
答:
这个题目好辩论:一、制度化管理是企业的趋势,纵观世界上很多大型知名企业,比如巴斯夫、通用、西门子等,他们的
管理制度
都很完善,这些企业多年发展的历史证明:制度化管理是企业发展的基础。二、制度化管理不是说不要
人性化管理
。其实很多人性化管理是建立在制度化管理基础上的。通过
制度与
企业实际结合,...
辩题为:正方:
人性化管理
更能促进企业发展;反方:
制度
化管理更能促进企业...
答:
五是从企业组织行为的要求所涉及行为主体的广泛性上看,如果要求的行为主体面越广,非人性化
制度管理
就越有效。总之,在企业管理体制上,首先要根据企业规模、行为角色的目标和内容、涉及的成员的广泛性等因素,界定非人性化
和人性化
的管理界线;其次,制定非
人性化管理
的规章制度、行为规范和规程,应严格...
企业是实行
人性化管理
好还是
制度
化管理好?
答:
小公司靠团队,大公司靠管理;小公司靠人性,大公司靠制度;小公司靠义气,大公司靠文化;小公司所谓的
人性化
更多的时候只是
管理制度
的不完善造成的,而大的公司所谓的人性化更多的时一种大爱。真正的从大的方面去关心自己的员工,大爱无疆方是真正的人性化,如果你认为迟到了不罚款或者少罚款就是真正...
人性化管理
有哪些好处?什么样的公司适合人性化管理?
答:
一个企业的成功与失败、人是确定要素、把人工作中搞好了、企业经济效益顺理成章就上去了、这比之西方国家注重高效率、注重总体目标!强势式
制度
化管理、它多元性更高。自然、
人性化管理
加上参考西方国家制度化管理于一体、去其糟粕、取其精华、那样管理方法企业是更驱极致的。人性化管理或是很有必要的...
什么才是真正的“
人性化管理
“
答:
一直以来我们都在提倡和追求人本管理,强调管理中的人性化,所谓的人本管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素以充分开掘人的潜能为己任的管理模式,注重企业与个人的双赢。到底什么才是真正的
人性化管理
?
制度
化管理的“度”又在哪里?俗话说:无规矩,不成方圆“,这不仅是对个人行为的要求...
人性化管理和制度
化管理的优缺点,辩论用。非常感谢。
答:
制度化管理
有利于公司发展1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点,要多相信员工的自觉性,不要用许多条条框框的制度约束员工,使他们成为只会按部就班的“机器人”。但有时我觉得老板的这种所谓“
人性化
”管理无形中纵容了不好的行为,同时也打击了很多一心向上的人。员工们觉得干好干坏一个样...
一个
人性化
的公司需要具有哪些
管理制度
,又该如何践行这些制度?
答:
要有
人性化
的
管理制度
,注重员工的综合表现,将员工的绩效和他们的工作能力结合起来,要注重企业文化,严格按照规章制度来实行公司的管理,尽量做到公平公正,一视同仁。
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