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制定战略的重要目的就是什么
什么是战略
管理分析
答:
问题一:
什么是
战略管理 企业战略:
就是
企业基于其文化和价值观基础之上
制定
的发展轨迹和主要发展途径,以及价值实现的关键手段。 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用该企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的
目的
。企业战略管理是对企业
战略的
设计、选择、控制和实...
企业
制定战略
时进行战略匹配的方法
是什么
答:
哈佛商学院教授克莱顿克里斯滕森将介绍一整套方法,来帮助公司高管自己酝酿出有创造性和连贯性的公司
战略
并加以贯彻执行。更
重要的是
,管理者可以反复使用这套方法对公司发展方向进行再评估。这样,不仅培养了自身在战略思考上的能力,同时也增进了对战略决策与市场之间关系的了解。 管理者们在
制定
和实施公司...
战略
与战术的区别
是什么
。
答:
为了进一步明确战略与战术的区别,让我们就“战术”,作一具体的探讨。 所谓战术,概括地说,
就是
“实现
战略目的的
手段,在战场上指挥军队(军事力量)的方针和
策略
”。 因此,战术必须是具体地针对个别情况而
制定的
。所以,它具有丰富多采的变化和机敏迅速的反应这两个
重要
的特点,是同高瞻远瞩而制定的“战略”相对应的。
战后美国全球
战略是
怎样演变的?本质特征
是什么
?
答:
他认为,一个国家若想在世界事务中起
重要
作用,就一定要掌握海权;控制海洋是海权的军事因素,利用海洋是海权的经济因素;美国要在亚洲和太平洋地区建立强大的海军,以实现自己的
战略目的
。亚当斯与马汉从不同的角度对未来的国际新秩序与美国的地位加以论证,代表了美国的国家利益,成为公众舆论的主旋律,对众多美国的政治家和...
战略
管理的客性
是什么
答:
同时自然环境也是
战略制定
者首要考虑的战略外部因素之一。l 经济环境:公共部门战略管理的经济环境主要包括经济制度、经济实力、经济结构和经济发展水平等等。
战略的
制定要考虑社会的经济承受能力、经济发展状况。经济环境会影响到战略实现的效果和程度。同时,经济环境和自然环境都是战略管理
的重要
的物质条件,...
什么
是国际
战略
,要专业一点的回答哦,谢谢拉`~~
答:
国际
战略是
指国家在国际交往中所遵循的
策略
。
“计划”和“
策略
”的区别
是什么
?
答:
有人给计划下的一个“简明的、不带褒意或贬意的定义”是:“计划”是未来行动的方案。计划是应用写作研究
的重要
文体之一。在管理学中计划是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.\r\n\r\n
策略
可以实现目标的方案集合。\r\n“这个人很有策略”,
就是
说这个人有很多可供执行的方案,当一个...
企业
战略
管理的意义
是什么
答:
要了解战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。战略
就是
方向与目标。
战略的
本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括
制定战略
以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中...
企业
战略的
特征
是什么
答:
研究
战略
管理特征必须从战略管理的定义开始。《战略管理思想》一书的作者费雷德·大卫教授在书中将战略管理定义为:一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,这样的管理决策和行动可以保证在一个相对稳定的时间内达到一个机构所
制定的
目标。战略管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和财务...
企业
战略
管理的第一步是确定企业
的什么
答:
战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择——
战略制定
、评价和选择;战略实施——采取措施发挥战略作用;战略评价和调整———检验
战略的
有效性。1、战略分析的主要
目的是
评价影响企业发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面:其一,确定企业的使命和...
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