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关于项目结构图和组织结构图的说法
关于项目
管理的
组织结构
,下列
说法
中正确的是( )。
答:
但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难;“
项目结构图
描述的是各单位、各工作部门、各工作人员之间的关系”选项错误,项目
组织结构图
反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的...
组织
论的三个重要组织工具是什么?
答:
组织论的三个重要组织工具是:
项目结构图
,
组织结构图和
合同结构图。一、项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状
图的
方式对一个
项目的
结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用线段表示。二、组织结构图 组织结构图是把企业组织分成...
以下
关于项目结构图
中矩形框含义
的说法
,正确的是( )。
答:
【答案】:A
项目结构图
中矩形框的含义是一个项目的组成部分。选项B是
组织结构图
中矩形框的,含义,选项C是合同结构图中矩形框的含义,选项D无此
说法
。
绘制
项目
式
组织结构和
职能式
组织结构图
,并说明二者有何区别
答:
二、两者的优点不同:1、绘制
项目
式组织结构的优点:每个成员始终都了解团队的工作并为之负责。团队有很大的适应性,能接受新的思想和新的工作方法。在大型组织中,团队结构一般作为官僚结构的补充,既能得到官僚结构标准化的好处、提高运行效率,又能因团队的存在而增强灵活性。2、职能式
组织结构图的
优点...
项目组织结构图
是怎样的?
答:
1. 基本构成元素:
项目组织结构图
通常包括
项目的
主要部门、团队、角色和职责等关键信息。每个部分或团队都可能在图中作为一个节点呈现,节点间的连线表示它们之间的合作关系或职责划分。2. 层次结构:在组织结构图中,通常会有一个层次结构,展示了不同层级的管理和责任分配。高层级通常代表决策机构或高级...
项目组织结构图
是怎样的?
答:
项目
组织结构图
是一种重要的管理工具,它通过树状
图的
形式呈现项目分解结构,揭示了项目中所有工作任务的层级关系,是编制其他编码的基础。
项目结构图
通常以矩形框表示工作任务,通过连线展示任务间的逻辑联系。另一方面,项目组织结构图则侧重于企业内部结构的可视化,它不仅仅是一个简单的组织机构表,而是通过...
第八天(管理)
答:
(5)结合项目管理的组织结构等。以上都是群体工程的项目结构分解,单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。4.项目结构的编码
项目结构图和
项目结构的编码是编制其他编码(用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等工作编码)的基础。二、
组织结构图
1.组织...
项目结构
职能表,
组织结构图
,工作任务分工表,工作流程图 三者的区别是什...
答:
工作流程图:反映
项目组织
各项工作之间的逻辑关系。
组织结构图
:就是反映组织各个机构,层次之间的相互关系。
项目结构图
,是对
项目的
结构进行逐层次分解所采用的组织工具,【所有工作任务】工作任务分工表,是各项工作任务由哪个工作部分或者个人负责,有哪些工作部门参与配合,每一个任务应该有一个负责办理人...
关于组织和组织
工具
的说法
,正确的有( )。
答:
【答案】:C、D、E 本题考核的是
组织
工具。
项目结构图
能反映组成该项目的所有工作任务。故选项A错误;工作流程图用
图的
形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。故选项B错误;【彩蛋】压卷,金考典软件考前更新,下载链接 www.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各...
下列
关于组织与组织
论
的说法
中,正确的是( )。
答:
B项错误,正确
的说法
应为,组织工具是组织论的应用于段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:①
项目结构图
;②
组织结构图
(管理组织结构图);③工作任务分工表;④管理职能分工表;⑤工作流程图等。D项错误,正确的说法应为,组织结构模式
和组织
分工都是一种相对静态的组织关系。
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