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你认为如何才能确保产品质量
如何
把控好
产品质量
关
答:
要求领导和每位员工全身心地投入到
产品质量
管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中。主要的是生产过程、5S现场管理、出货检验(OQC)等方面去控制,从而
确保产品
的整体质量。具体要做好以下几方面的工作:生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人,严格...
产品质量如何
进行管控
答:
第一阶段:
产品质量
检查阶段:生产特点:以手工及半机械生产为主;管理范围:只限于生产现场质量管理;管理特点:以事后把关为主的管理特点;管理方法:主要用技术检验方法;管理标准化:标准化程度差;管理依据:产品符合质量规格;管理经济性:忽视经济性 第二阶段:统计质量管理阶段:生产特点:大批量生产;管理范围:限于生产质量管...
怎样才能
在工作中提高
产品质量
?
答:
端正态度,态度决定一切。态度不好,做事虎头蛇尾,没有下定决心,没有花时间学习,懒惰,思想消极。一个员工所产生的问题当中很大原因是来自于自身的问题,所以拥有正确的一流的态度是提高工作
质量
的大前题!主动担当。主动担当可以提高工作效率。明确工作的方向与目标,劲
才能
往一个方向使。制定好科学合理...
产品质量如何
高效提升?
答:
领导和每位员工全身心地投入到
产品质量
管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而
确保产品
的整体质量。通过会议或其它形式来宣贯产品质量的重要性,强调人与产品质量的关系,每个人的工作不到位,都可能导致产品不合格。
关于
怎样保证产品质量
答:
产品质量保证
:通常指销售商或制造商在销售产品或提供劳务后,对客户提供服务的一种承诺。在约定期内(或终身保修),若产品或劳务在正常使用过程中出现质量或与之相关的其他属于正常范围的问题,企业负有更换产品、免费或只收成本价进行修理等责任。为此,企业应当在符合确认条件的情况下,于销售成立时确认...
员工
怎样
提高
产品质量
答:
在当今这个资讯高度发达的社会,不论是制造业企业还是商业企业,要想在日益激烈的市场竞争中立於不败之地,就必须高度重视提高产品(服务)质量,否则,将会被市场无情淘汰。因此,注重提高
产品质量
是一个现代成功企业发展的必由之路。 首先,
保证
持续稳定的质量品质体系,取决於企业领导和管理人员的质量管理水平。评价一个管理...
企业
如何
依法提高和
保证产品
的
质量
答:
现在我们面临的问题是:应
如何
提高和
保证
我们的
产品质量
?对于这个问题已有许多学者和专家发表了精辟的论述和很好的见解,我愿在这里谈谈个人的几点精浅看法,以表示对他们的辛勤研究和探讨给予敬意和支持,希望有更多的学者和专家对这个重要问题作更广泛更深入的研究,为提高我国的工业产品质量、特别是机械产品质量,找到一条...
怎样
提高
产品质量
答:
从原材料着手,再成本许本的情况下更新原材料的质量从技术更新换代,引进适合本公司的生产技术。从劳动力上着手,升级员工的专业素质。管理一定要到位,分工细化到每个环节,在低成本的情况下提升
产品质量
。 1 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/444925638...
体系管理
如何
提升
产品质量
答:
首先,要全面提升员工的
质量
意识。意识决定行为,这是一个基础条件,如果公司的员工连最基本的质量意识都没有,不管你用什么样的方法、手段,也不可能开发出高质量的
产品
。其次,是提升产品开发过程中质量管理的能力。要
保证
项目每个阶段的每个任务甚至是每个活动的质量都是可以保证的,最终的质量目标
才能
被...
如何
提高企业
产品质量
管理?
答:
在企业内部如果形成了“质量第一”的思想观念,这些好的作风经过长时间的积累,就会形成为企业文化的重要组成部分――质量文化,从而
保证产品
的质量就变得理所应当了。2、 构建分段式的产品质量管理系统 产品生产的整个过程是一个复杂的工作体系,其中质量管理是最为主要的管理因素。我们一般都
认为产品质量
...
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