如何让企业员工形成良性竞争答:因为晋升职位有限,对具上进心的员工是一件最有效的激励工具, 因此,彼此之间为了争取表现,突出个人对于公司的贡献度, 这就容易产生互相排挤、不肯分享所学到的知识与经验等现象。 身为公司领导,应该具备敏感之心,通过观察、面谈等方式, 防范与疏导类似情况,具体作法: 1、从灌输企业文化做起,当员工一进入公司时, 就...
企业如何可持续发展答:要靠信誉求生存、求发展,企业的美好未来才会指日可待;未雨绸缪,统筹兼顾,全盘考量,科学预测,做有心人,克服生产中薄弱环节,把不利因素消弥于萌芽状态,完善好一个个链条,安全、质量、工期、信誉才能有所保证,才能把市场纵横拓展,实现企业可持续发展。 二、管理创新,体制创新,科技创新。一定的体制带来一定的管理,...