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体制内和领导意见不合
大
领导与
小领导有矛盾,我们该听谁的?
答:
【三】体制内外。
体制内
,副职服从正职,下级服从
上级
,这是组织行为,不是个人行为。哪怕副职瞧不起一把手,按照组织程序和组织纪律,也必须服从一把手。这与人际关系和“人格魅力”无关,而是严肃的组织纪律要求。一把手是班子的班长,班长尊重副职的
意见
,副职要服从一把手的
领导
。副职与一把手闹矛盾了。
和上司
沟通不可回避,和上司沟通必备黄金句有哪些?
答:
中庸主要来自
体制内
有各级
领导
和一般事务人员综合大家的想法重视所有沟通领导是掌握资源的人,包括人的财物各方面的资源,我们可以做工作报告或谈话,对很多人来说,一对一,领导可以不经意地做,但我们不能不经意地做。大部分沟通都要提前准备。领导的时间和精力都是有限的。沟通前准备要点、数据、建议...
怎样
和领导
相处好?
答:
下面是可以
与领导
相处好的一些建议:1. 认真倾听:在
和领导
交流时,认真倾听他们的
意见
和建议,不要主观臆断和急躁回应,了解他们的需求和意见,有助于在工作上更好地协调。2. 热情积极:和领导相处要保持积极热情的态度,根据领导的性格特点和爱好,主动为他们服务并承担责任。3. 知行合一:通过行动来...
在
体制内
,越级汇报的危害有哪些?
答:
在
体制内
,越级汇报会对公司或企业造成管理混乱的危害。越级汇报可能是打破了你所在公司或企业的“层级管理”规则,那么从大的方面来讲就有可能上升到个人人品阶层。试想一下,谁也不想自己公司有人品不行的人存在。这样做不单单是对你的
上级不
敬,也有可能给你上级的
老板
留下很坏的印象。没有规矩,...
体制内
越级汇报,会对自己有什么影响?
答:
其次,对于越级汇报这类行为而言,大多数都是因为工作思路和直管
领导
出现相左情况,不过这种情况往往都是“自以为是”。
体制内
因为所处的位置不同,能够接触到的信息自然也不会相同,而且对于同一件工作,领导和一般办事人员考虑的角度也不相同,在这种情况下自然就会出现不同的工作
意见
,不过作为体制内的...
为什么
领导
总爱批评人?
答:
说实话,摊上这样的
领导
,只能自认倒霉,让一切顺其自然。2、工作中屡屡出错,领导“恨铁不成钢”。说实话,现在的大部分领导还是比较儒雅的,特别是
体制内
的领导,一般不会轻易去批评人。不批评人,也有怕得罪人的因素。但是,有时候遇到这样的下属,领导想不批评都难。这种人往往是工作心不在焉,...
...领导让我一人干 3 个人的活,该接受还是
跟领导
说干不了?
答:
记住,这一切都是为了在
领导
心中塑造一个既尊重又努力,但能力有待提升的形象。如果你不追求更高的职位,这并非坏事,但晋升和评优的机会,你应主动让贤。在这样的境遇中,你可能觉得自己像个演员,但请别忘记,摸鱼混日子的动机,可能源于对现实的反思和期待。
体制内
的激励机制,需要深层次的改革,才能...
在机关单位工作,有哪些经验和教训值得分享?
答:
1.
体制内
让
领导
做选择题,而不是填空题。要安排具体事宜时,不要把问题丢回给领导,你准备两个方案。让领导选择,接下来的工作就更有方向了。2.凡事多请示,多汇报,不要擅自行动。之前我们兄弟单位有一个同事到办公室未经领导审批,直接加盖公章,直接被通报批评,背了处分。所以很多事情一定要先和...
机关女公务员的苦恼
答:
1.
体制内
让
领导
做选择题,而不是填空题。要安排具体事宜时,不要把问题丢回给领导,你准备两个方案。让领导选择,接下来的工作就更有方向了。2.凡事多请示,多汇报,不要擅自行动。之前我们兄弟单位有一个同事到办公室未经领导审批,直接加盖公章,直接被通报批评,背了处分。所以很多事情一定要先和...
体制内
应该注意的问题
答:
1.
体制内
让
领导
做选择题,而不是填空题。要安排具体事宜时,不要把问题丢回给领导,你准备两个方案。让领导选择,接下来的工作就更有方向了。2.凡事多请示,多汇报,不要擅自行动。之前我们兄弟单位有一个同事到办公室未经领导审批,直接加盖公章,直接被通报批评,背了处分。所以很多事情一定要先和...
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