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企业职能部门和业务部门的区别
为什么说部门化是横向分工的结果
职能部门
化、产品部门化、区域部门化...
答:
职能部门
化的局限性主要表现在以下几个方面:由于各种产品的原料采购、生产制造、产品销售都集中在相同的部门进行,各种产品给
企业
带来的贡献不易
区别
,因此不利于指导企业产品结构的调整;由于冬
部门的
负责人长期只从事某种专门业务的管理.缺乏总体的眼光,因此不利于高级管理人才的培养;由于活动
和业务
的性质...
企业
管理部是
什么部门
答:
企业的
行政管理体系,是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个
部门和
分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作;企业中除行政管理之外的工作,都是某个方面的"
业务
"。行政管理体系...
直线
职能
型组织和事业部制组织结构
的异同
点
答:
2、事业部制组织:在直线职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理
部门的业务
指导和监督。各级行政领导人逐级负责,高度集权。三、部门联系
不同
1、直线职能型组织:各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各
职能部门
...
如何平衡一二线
部门
管理人员的绩效考核结果
答:
对各个
部门的
绩效考核,是基于
企业
整体目标与愿景而设置的。围绕企业总体目标,每个部门提供
业务
或
职能
上的支撑。有一些部门或岗位处于核心,而另一些部门或岗位则属于辅助支持。具体到酒店行业,客房、前台与餐饮等直接面对服务对象的服务岗位,应当成为
公司的
核心岗位。这些部门或岗位也理应处于“业务价值位阶”的上层。在...
部门
职责和部门主管职责
有什么区别
答:
部门职责和部门主管职责是两份截然
不同
的职责说明文件。部门职责的作用是划分
企业
内各
部门的业务
职责和管理权限,界定与明确各部门在企业运营中所承担的职责。在其中所罗列的每项职责都应分解到该部门里的一个或多个岗位承担某一块职责,而部门主管的职责只针对部门主管这个岗位的职责、管理权限与承担
职能
...
公司
行政
部的
职责是什么?
视频时间 01:38
什么
是
职能
管理人员 看人力资源的书 里面提到职能管理人员还有一线管 ...
答:
职能
管理人员则是指非
业务部门
中从事管理管理活动的人员 举个比较直接的例子:像生产
部门的
调度、销售部门的业务经理、采购部门的人员,他们的活动直接和
企业
价值创造相关,他们就是一线管理人员 而像HR、财务、行政等部门的人员,他们不直接创造价值,而是为一线部门提供服务,他们就是职能管理人员 ...
物业管理
公司的
主要
部门
有哪些啊?
答:
物业
公司的
主要
部门
有:1、招商开发部。工作范围:负责小区或商业广场的店面、广告招商发布,为公司赚取租金收益。2、保洁绿化部。工作范围:负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等,为小区提供良好环境。3、设备管理部。工作范围:负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。4、客户服务部。
流程部岗位职责
答:
流程部岗位职责3 职责描述: 1、负责财务
部门与业务部门
对接,参与
公司
各
部门的
流程梳理与分析,完成业财集成全流程落地,推动流程标准化实施,指导、梳理和协调解决财务流程执行中的难点。 2、负责公司各
业务及职能部门
财务流程的梳理和分析,从税务、资金、核算、财务管理等方面分析财务风险。 3、梳理业务中资金流转形式、...
市场
部的
主要工作职责和工作内容是什么?
答:
市场
部的
任务和岗位职责
企业
的销售
部门与
市场部门是企业营销的两大基本
职能部门
。市场
部门的
任务是解决市场对企业产品的需求问题,销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题,这两个问题同时作用于市场,就是我们今天所做的市场营销工作。市场是企业的龙头,是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门;企业生产产...
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