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企业构成要素哪八个
简述商业文化的
构成要素
答:
简述商业文化的
构成要素
: (1)工作态度:是商业文化的核心因素,包括职业伦理和对职业忠诚度两个重要的方面; (2)激励动机:分为物质激励与精神激励两大方面; (3)时间观念:是否守时以及人们处理事 情的节奏和紧迫感; (4)同僚文化; (5)空间文化; (6)着装文化。
企业
文化的构成要素 使命、愿景、价值观,这是企业...
什么是
企业
的核心竞争力?
答:
企业
的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
管理系统的
构成要素
有哪些?
答:
管理系统的
构成要素
:目的(目标)、组织结构、人员、物质(设施设备)、资金、时间、信息和无形资产(信誉、知识产权、销售网络、关系资源之类)等。所谓管理系统实际上是管理对象系统性的反映,管理系统与管理对象是"合而为一"的,任何一个系统一旦作为管理对象存在,也就是管理系统的基本内容。现代管理...
会计六大
要素
包括哪些内容?
视频时间 01:50
企业
商业模式和企业战略是什么关系?
答:
Allen(2003)经过对19个文献中提到的商业模式
构成要素
的汇总分析,认为能够获得竞争优势的商业模式,包含三个方面的
八个
要素:价值定位(产品或服务内容、目标顾客、基本市场竞争战略);价值创造和传递系统(资源和能力、价值创造过程、价值链中的定位);价值获取(收入来源、
企业
经济)。根据前面的案例,国美电器的采购、供应、...
47、简述
企业
愿景的
构成要素
?
答:
企业
愿景的
构成要素
主要有三部分:1.企业现状概述,简洁清晰全面地述说一下,企业从成立到现在的发展历程,以及现在的发展状况。2.对企业未来发展方向的确立和愿景展望。说一说对公企业未来的方向计划和目标是什么。3.根据发展方向,提出实施规划。具体落实都规划步骤,概括性说明一下总的计划。
企业
风险管理:COSO2004-辨析内部控制与风险管理
答:
那么,如何评价COSO2004框架下
企业
风险管理的有效性呢?1、这
八个
要素都必须正常存在和运行。在小型机构之中,各个
构成要素
的方法可能不太正式或健全,但在每一个主体中这些基本的概念都应当存在。2、通常一个主体作为整体评价风险管理有效性,例如董事会必须存在。但也存在单独评价一个业务单元的情况,此时...
现场管理的八大
要素
答:
现场管理只有六大
要素
,其余为其引申。人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准 材料(Material):纳期,品质,成本 方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准 环境(Environment):作业、施工的环境 信息(information):作业过程中的信息传递和人员交流 ...
会计六大
要素
包括哪些内容?
答:
会计
要素
是
组成
会计报表的基本单位,是对会计对象进行的基本分类,是会计核算对象的具体化。我国
企业
会计准则规定,企业会计要素可以分为6项:资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。其中:前3项要素,与资产负债表中财务状况的确认直接联系。是企业财务状况的静态反映;后3项要素,与利润表中的经营...
质量管理由什么
组成
答:
???
企业
的质量体系通常包括以下几方面的
构成要素
:是保证质量体系有效运行的组织机构;二是保证质量体系运行的物质和人力等资源;三是企业有关质量管理的各项规章制度,包括各岗位人员在质量体系运行中应尽的质量职责、质量管理工作的程序等;四是产品自原材料输入到成品输出的全过程的质量管理和质量保证。质量体系认证即...
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