77问答网
所有问题
当前搜索:
企业文化建设具体包括哪些方面
如何有效制定年度HR规划
答:
擅长人力资源战略规划、集团管控模式设计、人力资源管理体系建设、组织变革管理、人才管理和开发和
企业文化建设
。 中人网:请问您是不是每年都会为公司制定年度人力资源规划呢? 李芳:我在上一家公司工作了7年多,每年都会做年度人力资源规划,并且做过3次中期规划。我个人认为,人力资源规划工作是实现战略人力资源管理的一...
2019年公司行政部工作计划
答:
针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常
企业文化建设
为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动 作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方
方面
面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内...
什么
是了解内部控制?
具体包括哪些
内容?
答:
根据财会[2008]7号《
企业
内部控制基本规范》,内部控制
包括
五大目标:合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。 编辑本段内部控制建设应遵循的原则 一般来说,金融机构在内部控制
建设方面
应遵循以下原则: 1.有效性原则。要使内部控制充分发挥控制作用...
公司读书活动总结
答:
企业文化对职工的身心健康
有
潜移默化的影响。为了给职工创造良好的读书环境,金属构公司确定了以
企业文化建设
为突破口,融读书活动、养成教育和企业文化建设于一体的工作目标。 (三)、读书活动与实践生产相合。在读书中学到知识,在生产中增长才干,这是金属构公司广大职工的共识。我们在组织读书活动中,十分重视对职工的...
求演讲稿:员工主人翁意识在
企业
发展中的重要性
答:
四、把
企业文化建设
作为改制企业培养员工主人翁精神的重要载体。要确定企业的经营理念,用企业的发展目标和宏伟蓝图来鼓舞士气,凝聚人心,稳定队伍,营造良好的企业文化氛围。 五、重视员工物质利益,切实保证企业员工主人翁精神的物质基础。 主人翁精神至关重要,无论是什么层次来说,一个企业一旦达到这样的一种精神境界,便...
如何在培训体系设计中体现分层分类管理的原则,以更
答:
企业外部环境 本行业发展状况与趋势 劳动力市场的发育愉况 国家劳动人事法律规章 工会组织健全完善程度 企业内在条件 企业竞争策略的定位
企业文化建设
的愉况 生产技术条件与装备 企业资本与财务实力 1、 要从企业文化的核心内容中提炼出人力资源战略规划的管理理念。其一要在企业内部创造平等、自由、竞争的工作环境;...
联合利华 人力资源 规划应
包括哪些
内容
答:
人力资源规划包括五个
方面
1 战略规划 :是根据
企业
总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 :组织规划是对企业整体框架的设计,
主要包括
组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,...
内圣外王用
文化
缔造未来
答:
“三流的
企业
做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做文化。”这是一些专家的观点。可见对于文化的推崇。但
具体
这一
文化包括哪些方面
,人云亦云,文化的范畴相当宽泛,但对于企业而言,大致可以分为两个方面:一个是企业内部的文化,它面向的是员工、合作伙伴;一个则是张显于外部的文化精神,它可以归属于企业形象或品牌的...
如何做好年度人力资源规划
答:
4
企业文化建设
今天一个公司想要创造好的业绩,非常致命的因素是整体的战斗力执行力。可能公司过去请了很多人讲这个课,我想告诉各位这个课讲不讲没多大意义,更多是公司整体机制和文化的问题。 2怎么来做规划? 规划的时候有几条,最核心的是首先要对公司业务的预测非常清楚,你要知道未来我们的业绩要实现到什么结果...
我国
企业文化
理论
有哪些
代表性观点
答:
其出发点和归宿是尊重和坚持职工的主人翁地位,提高职工的思想道德素质和科学
文化
素质,从各环节调动并合理配套有助于
企业
以经济
建设
为中心的全面发展的积极因素,形成合力,在企业实现社会物质文明和精神文明中求得进步。其中含“人”和“物”两
方面
的管理,以“人”的管理为主;“软”管理和“硬”管理...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜