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企业战略可以分为哪几个层次
如何梳理岗位职责
答:
1.明确企业的工作范围、服务范围。 2.确定不同业务的层次、规模、范围:一般企业
可分为
战略流程、运作流程、支持流程
三个层次
。战略流程包括
企业战略
的制定过程、产品的主营方向、确定企业研发的重点业务流程;运作流程包括营销、生产、采购、宣传、资金等具体职能;支持流程包括人力资源管理、财务管理等等。 3.确定主要核...
你好!我看到你帮别人解决问题了,我想向你求助《人力资源管理(一)》的...
答:
关系,制定与实施人力资源战略的过程是一个管理过程,人力资源战略是实施
企业战略
的一个重要方面,从逻辑上看,人力资源战略是整个企业战略的一个部分,一
个层次
,但是在实际中,企业战略与人力资源战略类型存在较大的差异,当人力资源管理被提升到了
战略层面
以后两者关系
可分为
三种类型:1整体型。企业战略制定的过程,同时也是...
企业
的组织结构有那些?
分为哪几
类?
答:
组织结构一般
分为
职能结构、
层次
结构、部门结构、职权结构四个方面。分类一般分为直线制、职能制、事业部制、委员会、矩阵制。组织结构:1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。3、部门结构:是指各管理部门的构成。其...
江中制药的发展
战略
成功之处在
哪几个
方面? 它是怎么把进行战略的规划和...
答:
2)
企业
发展
战略
的重点,是企业的竞争能力。企业的竞争能力基于对企业内部要素的客观分析和评价,它取决于行业结构和企业相对的市场地位。企业的核心竞争力,才是企业发展战略的实质核心。核心竞争力是指企业自身拥有超过参与竞争的其他对手的关键资源、知识或能力。这种能力具有对手难以模仿、不可移植、并不随...
企业
内外部环境分析应从
哪几个
方面分析?
答:
1、企业资源分析 企业的任何活动都需要借助一定的资源来进行,企业资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。企业资源包括人、财、物、技术、信息等,
可分为
有形资源和无形资源两大类。2、企业文化分析 企业文化分析主要是分析企业文化的现状、特点以及它对企业活动的影响。企业文化是
企业战略
制定与成功...
企业
内部条件分析?
答:
企业
内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程.企业内部环境管理的目标就是为提高企业竞争力,实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围。 (5)企业内部条件分析扩展阅读 企业分析内容: 1、成长阶段分析 就是分析企业处于成长阶段模型的哪一个阶段,然后有针对性地制定企业发展
战略
,对症...
一个
企业
刚成立,怎么去设立组织架构
答:
要确定
企业
的组织架构类型。组织架构类型
分为
:有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、
分公司
制。企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,...
营销
战略
营销战略包括
哪几
块内容,怎样做营销战略
答:
市场竞争战略是保证
企业
在激烈的市场竞争中取得主动权的战略。 3.市场发展战略 企业要在激烈的市场竞争中取得优势地位,提高自己的声誉和知名度,必须不断扩大规模,因而必须认真选择自己的发展战略。市场发展战略包括两个部分:发展方向战略和发展方式战略。 (二)按营销战略的
层次划分
按照层次的不同,营销
战略可以分为
...
企业
常用的竞争
战略
有
哪几种
?各有什么特点和优缺点?
答:
也就是说,
企业
通过产业市场的差异化来确定一个行业的竞争范围,强调一个行业独特的竞争优势,关注一个特定的市场,或者关注一个特定的消费群体,也就是特定行业的企业对特定市场的优势。企业集中各种资源,加快产品产销规模的发展,使品牌能够在短时间内产生影响力。由于集中
战略
使企业过于专业化,抗风险...
网络营销的几大
策略
都有哪些
答:
在网络营销中,产品的整体概念
可分为
5
个层次
,相应地有不同的
策略
:1、核心利益或服务层次。
企业
在设计和开发产品核心利益时要从顾客的角度出发,要根据上次营销效果来制定本次产品设计开发。要注意的是网络营销的全球性,企业在提供核心利益和服务时要针对全球性市场提供,如医疗服务可以借助网络实现网络远程医疗。2、有...
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