77问答网
所有问题
当前搜索:
仓库计件工资管理办法
门厂
管理
制度表
答:
生产
管理
组织系统的工作任务1. 生产统筹、生产计划工作;2. 工时定额与
计件工资
的管理;3. 生产的组织、协调工作;4. 图纸、生产工艺、物料定额的核定;5. 生产过程监控、进度管制、品质检验与监控工作;6. 生产现场管理;7. 环境与安全卫生管理;8. 生产车间的各类人员管理工作;9. 跟单、生产统计与数据的整理、分析...
建筑安装工程费中的人工费包括哪些内容
答:
1、计时工资或
计件工资
:指按计时工资标准和工作时间或对已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬。2、奖金:指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。3、津贴补贴:指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价...
车间统计员的岗位职责
答:
3. 完成生产主任交给的各项工作,协助、协调生产进度。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。4. 做好员工出勤记录及配合行政部执行各项福利及政策,及时核算员工
计件工资
。5. 根据生产计划及车间库存量,及时计算生产所需材料的数量并填写领料单。6. 加强与各组长及
仓库
的沟通,保证生产用料的...
账务处理流程 本公司是接订单生产服装,客人下完订单,我们生产完发货给客...
答:
当然你所说的裁床没工作一天就有休息1-2天那么说明裁床人员的工作量很小可以分配干其他的活了,当然这个工位是
计件工资
的吧?让他做其他的活有点不可能,只好你自己去找寻订单了 尽量不让所有工位的人员闲置下来 闲置人员太多运作成本就会加高好几倍 这样下去你就没
办法
与同行打价格战了 你说的你们将...
工厂类员工手册
答:
第二十九条 员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平,工作表现、贡献大小,由厂自行确定实施
办法
。实行计时工资(月薪制)的员工,工资多少在劳动合同中予以明确。实行
计件工资
(劳动分)的员工,工资多少按计件考核办法,与劳动效率或经济效益挂钩。 第三十条 全厂的
工资管理
由厂办公室、财务部具体负责,每月依据各人和考勤...
求一份鞋厂实习日记!!
答:
员工实行分级别的团体
计件工资
体系,分为一到五级,同时参考当月考勤计算工资。大底组:中底包边的流程:灰板、EVA刷黄胶—过烤箱—组合—中底边刷白胶—中底粉笔写号码—包边—槌平—剪边—点数整理包跟流程:白跟擦PVC胶水清洁—过烤箱—白跟、包跟面料擦黄胶—过烤箱—包跟—QC 跟底组合的流程:后跟在砂纸上磨平...
打包装流水线
计件工资
如何平衡
答:
重新评估所有产品的打包难度(包括:打包时间、困难程度、产品轻重),不同产品给与不同的工作系数。根据打包产品的不同分出不同的打包
工资
。针对重的产品可以给与特殊的待遇(例如:定时休息,或增加工资等等),这样,就可以保证人员的积极性了!
统计岗位职责
答:
这与生产
管理
有关。因为他们认为工人的工作时间及工人的工作效率与他们的工资(
计件工资
)较为密切。不必考核他们。这种思想其实是管理工作的不全面表现。也因此,我们对于工人的工作时间也没有控制和调整。任凭工人自己作主。想做就做,不想做就提前下班。现在这种坏现象已经应该引起相关的注意了。 2、设备公司买来的...
物流公司年终工作总结范文
答:
按照经营
管理
的“五条禁令”,强化了协议客户的资费管理,对低资费客户进行了资费调整。 3.运营机制体制不断理顺。一是进一步理顺了管理体制。健全了市__速递物流分公司、x个营业部和 x个旗县营业部的三级“一体化”管理体系,建立了综合部、市场部和网运部专业管理格局。二是全面推行科学有效的
计件工资
改革
办法
。
打包员是做什么的
答:
普通话流利有服务员工作经历优先外卖店打包员工作内容1按照领班安排认真做好桌椅餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品,确保正常营业使用2接待顾客应主动热情;工作比较辛苦,
仓库
打包员实行的是
计件工资
制,多劳多得的工资性质打包速度还不能慢,不然快递来拿货,拿不到就很麻烦仓库打包员工作没什么流程,一...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜