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什么样的领导是糟糕的
职场中我们怎样应对坏
老板
答:
到底
什么是
好
老板
,什么是坏老板呢? 我们可以用“事”和“人”两个维度把老板分成四个象限。对于两种人的评价大家不会有分歧——那些既能取得卓越成绩还能维系良好人际关系的人肯定是好老板,那些把事情做砸了也没维护好人际关系的人肯定是坏老板。争议在其它两个象限——那些取得了卓越成绩但人际关系
糟糕的
人是坏老...
为
什么
很多
领导
很傻,却能当上领导?
答:
在职场中,许多人都梦想着能够当上领导,但很多情况下都处于“郁郁不得志”的状态,同时还会看自己
的领导
不顺眼,觉得领导很傻,并不由得会发出一句灵魂拷问:为
什么
很多领导很傻,却能当上领导?领导一定存在你没有认识到的长处。在你看不到的地方,领导一定已经将自身的优势发挥到了极致,并且为了这个...
老板
总是挑三拣四各种不满,该如何做好自己的心理建设?
答:
当你忍不住问他举报了
什么
:“那么现场有多少工作人员?”要么是他站在当场无法给你一个明确的答案,要么是他开始以完全错误的方向告诉你这次借调员工的部门。他根本不知道你是
老板
只是想知道现场人手配置够不够。 最
糟糕的是
,当下属无法当场干净利落地回答老板的问题时,通常只会让老板想问更多的问题。所以一个问题...
遇到一个很坏的上司怎么办
答:
与上司相处的很
糟糕
,其实这份工作展开会相当困难;按照你描述的,你上司的度量太小,能成为管理,或许是因为关系,或者是某一次的机缘;你是新来的,不是十分了解她,和她有摩擦,很正常的,首先需要做的,就是冷静,愤怒会减低人的智商。其次,用冷漠去对待她,该做的事情,一件不拉认真做好,不是...
有个自以为是
的领导是什么样的
体验?
答:
在公司中,其实最让人头疼的就是有一位自以为是的领导了。首先,他是你的领导,就算你们之间上有
什么
思想上、计划上的冲突,明明大家都知道是领导的问题,但是碍于他是领导,大家最多也就只能选择中立而不是站在你这边。一位自以为是
的领导是
最不会听取下属的意见的了,所以在争取一些开放性策略的...
公司
的领导
不务实,这样的公司还能继续待下去吗?
答:
这不是一个自我紫色的,它不是摧毁他人。这是对我自己最基本的要求。每个人都在工作场所,我们可以控制自己的行为,但没有办法控制环境,我们可以让自己在你的工作中做一切,但没有办法避免遇到“坏”的领导者。如果你有一个
糟糕的领导
者,你该怎么办?真正的成熟工作场所,知道如何抑制自己一个“坏”...
为
什么
很多优秀员工升职
领导
后却很
糟糕
?
答:
赚钱的速度赶不上印钞的速度,想要不被世界抛弃,关注金融是快速获取财富的最佳途径;本账号以时事热点为基础,结合自身多年资本实践经验,用通俗易懂的语言论述其中的金融思维,帮助大家了解金融,学习金融。当一家公司需要提拔一名团队主管的时候,上面
的领导
通常会选择团队中表现最佳的人,但是在晋升为管理者...
在职场中,
什么样的领导才是
一个好领导?
答:
一、当好指挥棒!俗话说,火车跑得快,全靠车头带。领导,领导,就是带领大家做事情。有人说,
领导是
最容易当的,就是发号施令,指挥人嘛!但实际上,作为一个好
的领导
。首先,要善于发号施令。这包含三层意思,一是要有发号施令的能力,不能脱离实际瞎指挥,乱指挥。
什么
命令?如何下达?对谁下?二...
压着下属不让其提升
的领导
,是
什么样的
想法呢?
答:
可这对于打工人来说绝不是一件好事,甚至可以说是一件极其
糟糕的
事。对于那些压着不让属下提升
的领导
而言,下属永远是下属才是最好的。他们不会给你提升的机会,因为他们害怕有一天你会确定他们的位置。在职场中一旦遇到这样的领导,如果领导无法更换,那就尽快换份工作吧。
什么样的领导是
好领导?
答:
既然领导你这么能干,那你自己干好了。8、好
的领导
会帮下属争取资源和利益 好的领导对内会正视下属的需求,并努力帮下属争取。对其他部门愿意去协调,去较劲,保护自己的下属。不好的领导只知道跟下属要结果,不给于支撑帮助。面对其他部门的不配合,
什么
都不敢说,想要什么资源还得下属自己去争取。
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