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亲和动机感悟
【554→HR】人力资源管理
答:
2职业动机:决定一个人选择职业的标准的内在的原因 3.成就动机:一个人终身追求的目标。决定职业动机的出发点,会以不同方式呈现于职业动机 职业动机的四大类 1权力动机:获取权力的欲望 2.影响动机:影响他人的欲望 3·
亲和动机
:追求他人赞美的欲望 4·成就动机:实现自身事业目标的欲望 痕迹识人,一...
怎样才能缓解工作压力?提高工作效率?
答:
1、对自己要充满信心。一个意志坚强的人,来自社会的、工作或学习的逆境压力,都需要承担下来。承受这种压力,首要的是培养忍受逆境的能力。其次是能把所谓的逆境看作是一种机遇,找出扭转逆境的办法。当逆境出现时,相信自己能够掌握自我命运,能够从逆境中走出去,在善对一个个逆境中获得健康、知识与...
旅行社该怎样吸引客户
答:
第二,福利诱导的重要性,相信大家都明白。不然为什么会有层出不穷的促销活动呢?用低价、优惠。返现等激励方式引导用户,会可能促使用户在没有需求或需求不是那么紧急的情况下,被奖励、福利所吸引,刺激到他们的外在动机。第三,
亲和动机
。既然我们的目标用户有团队游客,我们就要明确团队的属性——人为...
如何对高成就
动机
者实施管理?
答:
最早将成就
动机
作为主要研究对象,并首先提出成就动机理论的是美国哈佛大学教授戴唯·麦克利兰(DavidMcClelland)。他在1953年出版的标志性著作《成就动机》一书中明确提出影响行为强度的条件和因素主要有成就动机、对成功的期望和成功的价值。所谓成就动机,是指一个人按照自己确定的目标,通过自己的努力,...
行政岗如何增加核心竞争力
答:
知识、技能、特质(价值观/品格/
动机
:成就、权力、
亲和
) 2、核心竞争力打造三步走 自我认知:目前现状客观评估,挖掘自身特质。 找准方向:结合现状及特质,挑选适合。 能力分析:分析目标职位的所需具备的能力,找出真正的核心。 3、如何打造职场优势 通用能力—提升重点 专业知识与技能—容易培养 品格特质—顺势而为 4...
如何进行团队建设
答:
[b]亲和需要[/b]:寻求被他人喜爱和接纳的一种愿望。高
亲和动机
的人更倾向于与他人进行交往,至少是为他人着想,保持员工对企业、对工作的高度忠诚。 [b] 驱动人格的动力[/b] 很多企业在潜意识中将员工放在被动的位置上,企图用一种外在驱动力,如强制、督促或者物质奖励等来挖掘其才智。而Bra...
在人才评测中,经常用社会
动机
测验SMS来测量人的()动机。
答:
【答案】:答案:CD 解析:在人才评测中,经常用社会动机测验SMS来测量人的(成就动机、
亲和动机
、影响动机、权力动机)
10分求 行为是否强化
动机
??
答:
包括友谊、爱情、
亲和
、归属、认可、独立、成就、赞许等。这种分类只具有相对意义。行为虽是由
动机
决定的,但并不是绝对的一对一的关系,类似的动机可能表现为不同的行为。此外,类似的行为有时也可能出现于不同的动机。再则,一种行为的背后可能同时隐藏着不同的动机。 动机问题是心理学中后起的研究领域,并且越来越...
银行客户经理团队建设
答:
高
亲和动机
的人更倾向于与他人进行交往,至少是为他人着想,保持员工对企业、对工作的高度忠诚。 [b] 驱动人格的动力[/b] 很多企业在潜意识中将员工放在被动的位置上,企图用一种外在驱动力,如强制、督促或者物质奖励等来挖掘其才智。而Brandeis 大学的权威研究结果显示,奖励会降低表现的级别,员工自我驱动却可以表现...
在交往需要的基础上发展起来的社会性
动机
叫( )
答:
【答案】:C 交往动机又称亲合动机或
亲和动机
,它是指个体愿意与他人接近、合作、互惠,并发展友谊的动机。
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