77问答网
所有问题
当前搜索:
个人能力长短板
优秀的员工应具备哪些品质
答:
团队提前,自我退后。不管
个人能力
多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!1、滴水融入大海,个人融入团队;2、服从总体安排;3、遵守纪律才能保证战斗力;4、不做团队的“
短板
”,如果现在是,就要给自己“增高”;5、多为别人、为团队考虑。九、积极进取...
如何提高
自身
的管理
能力
答:
管理者的
个人
素质以及思维方式,对执行力会产生决定性的影响,因此,对于管理者,除了集思广益、博采众长之外,还应不断锻炼对整个管理过程进行规划发展、远景展望的
能力
,不能停留在表面的工作点上,工作中必须有计划,有总结,这样才能保证执行的效果,执行过程中绝不能随遇而安,想如何就如何,这样只...
如何克服队伍中的“
短板
”现象?麻烦告诉我
答:
对于因人员素质造成的
短板
效应,大致可有几种应对方法:一是可以通过取长补短,实现强弱联合,新老搭配,形成人才资源互补,促进每
个人
在团队中充分发挥作用。二是本着缺什么,补什么的原则,加强
个人
业务培训和岗位练兵,有针对性地提升短板的高度。三是对参差不齐的木板进行优化组合,把长度大致相当的分别组合在一起,形成...
不合群的人,都有什么样的
能力
?
答:
不合群的人,都有独处和自主学习的
能力
。独处是一
个人
最好的增值期,学习的过程虽然枯燥而又乏味,但是只要你坚持,就会积累一定的经验。有人说,“你读过的书,走过的路,最终都会成为你思想与身体的一部分”。一个不合群的人,都擅于将时间利用在自己身上,即便学习的过程让人疲惫,他也会将学习视...
职场新人要知道的五点建议?
答:
有的人总认为入职后收入是最重要的。但你刚毕业,
能力短板
太明显,去哪里都不能快速提高自己的收入。与其关注收入,不如沉下心来培养自己的能力。因此,在我看来,毕业后进入职场的前三年,是最重要的职场沉淀期,是自我修炼的重要阶段。如果在前三年还不能形成高度的自我职业精神,那可就浪费了宝贵的...
能力
弱,会意味着处处为难吗?
答:
在这方面的
能力
不行,但在另外一方面未必不行。没有谁会是全能手。比如一些技术性的东西,由不熟练到掌握到纯熟,最终成为自己的一技之长,这就是能力。这是一个时间和汗水的组合过程,通过努力是可以让自己能力变强的。人要适应环境,所以必须强大起来。不断弥补
自身
的不足之处,从而使自己转弱为强...
成功的管理者应该具备哪些
能力
答:
无论是自己带大的还是外聘的,核心团队成员必须拥有不同的层次和特长,才能使成员之间取长补短、互相配合,获得“1+1>2”的效果。如果在一个核心团队里大家的专长、
能力
和经验类似,那就意味着整个团队在其它很多重要的地方专长就越少,就会产生管理的“
短板
”。 除了专长、能力和经验需要互补外,选择班子成员时,还应...
如何提高
个人
的动手
能力
答:
打从心底提高对动手
能力
的认识和重要性的整体感知,理解动手能力在日常生活和生产工作中所起到的重大作用,用思想和理论提前武装自己,让自己具备可以动手能力实施的重要条件,通晓动手能力对大脑发育的好处。END 实践准备 对于动手能力的提高,实践是检验这项能力的唯一标准,事实也的确如此。我们在实践之前...
能力长短板
描述的词语
答:
抉目胥门 发音jué mù xū mén 释义抉:剔出;目:眼睛。指忠臣被谗诛杀。同“抉目吴门”。出处无 示例无
职场人应该在哪些方面提升管理
能力
答:
所以你要提供不同的激励,灵活的激励类型是激励有效的关键。团队建设不是简单的事情,你需要花更多的时间和精力在你的团队成员身上。但是这些努力会让你有丰富的成果。管理者在职场会遇到各种各样的问题,只有不断的提升
自身
的
能力
,才能经得起风吹雨打,才能带领团队走的更远。
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜