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不属于决策者风险倾向的是
小中取大原则,
属于
什么类型的
决策
方法?
答:
小中取大原则、大中取大原则、最小最大后悔值原则均
属于
非确定型决策。1、小中取大原则又称悲观原则。悲观
决策者倾向
于认为未来会出现最差的状态,因此,为了避免
风险
,决策者会关注各个方案在最差状态下所带来的收益,选择其中收益最大的方案作为最优方案,这实际是一种风险最小的选择。2、大中取大...
为什么
决策者的
决策并非都是最优的?
答:
1、人的理性介于完全理性和非理性之间,即人是有限理性的。2、
决策者
在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响。3、由于受决策时间和可利用资源的限制,决策者选择的理性是相对的。4、在
风险
型决策中决策者往往厌恶风险,
倾向
于接受风险较小的方案。5、决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力...
风险
和不确定性的区别
答:
二者的主要区别:1、
决策者
能否预知事件发生最终结果的概率分布的不同:
风险
用来表示已知损益概率分布的情况,而不确定性表示不知损益概率分布的情况。2、信息量的拥有状况不同:建立在投资者的主观认知能力和认知条件(主要是信息量的拥有状况)的基础上的,具有明显的主观色彩。3、性质不同:风险性质多样...
高层管理团队
决策
失误
风险
分析
答:
评估备选方案时,
决策者的
业务经验、沟通技巧和判断力是决定决策质量的关键因素。执行决策阶段,信息反馈不及时、错误或信息共享困难,都可能源于参与者和决策者的业务能力和沟通能力,以及决策环境中的权利分配和社会压力。总结来说,高层管理团队
决策的风险
分布在每个环节,涉及到领导层和被领导者的素质,...
什么是大中取大
决策
方法?其一般步骤是什么
答:
小中取大原则、大中取大原则、最小最大后悔值原则均
属于
非确定型决策。1、小中取大原则又称悲观原则。悲观
决策者倾向
于认为未来会出现最差的状态,因此,为了避免
风险
,决策者会关注各个方案在最差状态下所带来的收益,选择其中收益最大的方案作为最优方案,这实际是一种风险最小的选择。2、大中取大...
简述影响组织
决策的
主要因素
答:
在决策活动中起决定作用
的是决策者
,决策者个人的能力、知识与经验、战略眼光、民主作风、偏好与价值观、对待
风险
的态度、个性习惯、责任和权力等都会直接影响决策的过程和结果。(4)时间因素 时间敏感型决策强调了时间对决策的影响,这种决策对速度的要求远甚于质量。知识敏感型决策则对时间的要求
不
是非常...
什么是确定性
决策
?
答:
3、相关
风险
:决策所涉及的各种因素和变量之间可能存在相互关联和相互依赖关系。如果这些关系没有被充分考虑,可能会导致决策结果与预期不一致。4、个人偏见风险:
决策者的
个人偏见和经验可能会影响他们的判断和选择,导致决策结果受到偏差影响。这种情况下,决策者需要警惕自己的主观
倾向
,尽可能客观地评估和...
按照
决策者
主观态度,不确定性决策分析的方法有哪些
答:
该方法假设未来任何自然状态发生的概率相等,通过比较不同方案的平均结果来进行选择。在最大化利润的情况下,选择平均利润最高的方案;在最小化成本的情况下,选择平均成本最低的方案。2. 保守法(瓦尔德决策准则,小中取大准则):这种方法着眼于避免最坏的情况,追求最小的
风险
。
决策者
首先确定每个方案...
在有
风险
和模棱两可的情况下,
决策
会有什么不同?
答:
3. 寻求更多信息:在有
风险
和模棱两可的情况下,
决策者
需要积极寻求更多关于情况的信息。他们需要尽可能将任何未知因素分析清楚,并评估其影响。4. 采取更保守的决策方法:在面对高风险或模棱两可的情况下,决策者可能会采取更保守的决策方法,以减少风险和不确定性。他们可能会选择采取更稳健的方案,并...
风险
型
决策
指
的是
答:
风险
型决策是指
决策者
对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。与风险型决策相关的概述 :风险型决策是指每个备选方案都会遇到几种不同的可能情况,而且已知出现每一种情况的可能性有多大,即发生的概率有多大,因此在依据不同概率所拟定的多个决策...
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