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一把手没送礼给二把手送了
为什么公司的
一把手
和
二把手
不能合拍?
答:
因为人为财死时鸟为食亡,亲兄弟还要明算账呢,怎么可能会有真正一条新的合伙人,合伙的目的只是为了赚钱,等不赚钱了就会一拍两散,没有人会一起共度难关,除非是患难兄弟了,所以合拍很难,不合拍才算比较正常的现象;毕竟谁都想当
一把手
,没人喜欢千年老二。
一把手
叫你推荐
二把手
怎么办|《资治通鉴》魏文侯问相于李克
答:
一把手
:有两个人,你看谁适合做
二把手
。 我:我就是个外人,这没法说呀。 一把手:你不要推辞嘛。 我:领导,那就看平时他咋做的,有钱了咋做的,没钱了咋做的,这不就出来了嘛。 一把手:那我心里有数了。 二把手候选人:嘿,大领导问你话呢,定的谁。 我:不是你。 二把手候选人:那个谁谁谁,都是我推荐的,...
我刚调单位任
一把手
,原一把手任
二把手
,但不听话怎么办?
答:
一旦你手里的牌多了,
二把手
如果聪明,就会顺势,也会听你的话。如果他不聪明,那你就找机会,让你手下出头,替你和二把手叫板,然后你再出面,说二把手不能这样。如果二把手敢和你叫板,公开翻脸,那就把这事报到上面,说这个人在你的部门闹事,你也管不了。上面也会收拾这个不听话的人。当
一把手
,...
你要给自己找个“
二把手
”
答:
读熊太行《掌控关系》P113-125 共读人 你要给自己找个“二把手”
二把手
三个关键词:分担、继承、陪伴。你对二把手的策略要围绕着这三点展开。真正的二把手是
一把手
的自己人。01什么是“二把手”①二把手最重要的不是分工,而是影响“一把手”的权力 二把手也会分管一些不萌和项目但是不要看得太重,与其...
单位
一把手
休假
二把手
在组织工作中是否可以说带一把手部署工作?_百...
答:
单位一把手休假,
二把手
在组织工作中,是否可以说代一把手部署工作?不可以。如果二把手要说代一把手部署工作,需要得到一把手的授权。当然还有种可能,也就是上级领导的授权。另外补充一点。如果你要部署的工作事先跟一把手商量过,和
一把手没
有反对。这就是他的幕刃授权。
面试问题
一把手
和
二把手
不和 分别安排了任务 怎么处理
答:
先完成
一把手
的任务,或者可以隐晦的询问一下一把手对二把手安排的任务有什么看法,如果一把手坚决让你先弄好他安排的任务,那么你就有理由去回复
二把手了
,当然如果一把手都不敢直言先他任务的话,那么你只需要把任务做漂亮了,然后在把主要注意力放在二把手交代的任务。总之就是察言观色。
一把手
和
二把手
之间有矛盾,我怎么处理这个关系。
答:
就像处理好儿子与媳妇还有娘的关系一样,对于坏话两头瞒,不可两头传!好话呢,要早些让彼此知道。
什么是
二把手
答:
学会尊重你的“
一把手
”领导,必须摆正自己的位置,就应尽好助手的职责,既不能越位,亦不可缺位。“
二把手
”还要乐于和善于为“一把手”补台,有功不揽、有过不诿。“二把手”要时刻提醒自己正确用好聚合力,保持与其他副职的等距离相处,保持彼此间的经常性沟通。实际工作中,“二把手”与其他副职间...
单位的
二把手
跟我说话,
一把手
就瞪着我。为什么?
答:
很明显,公司里拉帮结派很正常,
一把手
跟
二把手
之间是有竞争关系的,你跟二把手说话,一把手就会觉得你跟二把手是一个队伍,跟他不一心,所以才会瞪你。很多单位的通病,一,二把手都是明争暗斗的,所以,职场上面还是要小心为妙,言多必失,争取保持中立,又不失原则。因为,你谁也得罪不起!
部门
二把手
,应该如何维系
一把手
和下属之间的关系呢?
答:
从现在起,这个单位样样大小,除了一个把手,任何领导干部都不愿意表达,于是“一个把手依赖症”慢慢形成。部门
二把手
仔细想想,在很多单位,“一个手柄依赖症”更为严重,其中最重要的原因之一是很多手柄习惯于单独使用电源,不想给电源,在这样的单位里,一切,只有一个手柄说,表的状态才算。随着时间的...
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