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一个公司权力最大的部门
公司
里面行政
部门
主要是做什么的?管理许可权大吗?
答:
对专柜运营计划的建议
权力
工作协作关系: 内部协调关系:公司各
部门
外部协调关系:合作店面
公司的
行政主要是做什么的?行政的意义
企业的
行政管理体系,是企业的中枢神经系统。它是以总经理为
最高
领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的
一个
完整的系...
在
一个公司
里,是人事大还是
部门
经理大
答:
因
公司
而异。有些小公司人事管的宽,
权力
自然就大了。实际上两者的交集仅限于人事方面,没有可比性。
企业
六大职能
部门
的职能是什么
答:
形成易于管理的组织单位,如部、处、科、室、组等,这些通称做部门。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥
权力的部门
。职能(Competency),指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动
企业
对经济的影响力与竞争力。
企业
五大职能
部门
是什么
答:
五大职能
部门
分别为:
1
、市场营销部:驱动潜在客户认知
企业
与产品价值,从而购买产品的职能任务。2、研究开发部:负责针对市场调研之后对于新产品的开发,以满足市场的需求。3、生产制造部:负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。4、财务部:
公司
...
一个公司
应该设置哪些
部门
?各个部门的职能是什么?
答:
根据我国法律规定,在中国只能开有限责任公司(包括国有独资公司)和股份
有限公司
两种类型的公司。它们之间的区别和作用不是一句两句能阐述清楚的喔。还得阅读相关文献哈。\x0d\x0a(一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会和监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司,其组织机构为...
想请问下,总经理助理在民营
企业
里一般是算什么职位?
答:
总经理助理一般都属于中高层以上管理人员。一般高层管理层分以下职位:
1
、董事长:一般由老板当任,属
最大权力的
。 负责决策
公司的
发展战略方向,公司投资决铂负责任命董事会成员,组织董事会工作,审批利润分配方案,决定任命总裁。2、总裁:一般由老板当任,或者由老板指定人担任,除董事长外,属最大权力...
公司
行政
部门权力
大吗
答:
1
、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各
部门
间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助
公司的
规划研究。3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理...
一家大型
公司的
高层职位有哪些??
答:
但是并不是所有的
企业
都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业,通用电气就只设CEO,而不设COO。董事会的职责根据《
公司
法》规定和公司章程,公司董事会是公司经营决策机构,也是股东会的常设
权力
机构。董事会向股东会负责。经董事会研究,现将董事会职责及议事规则明确如下: 一、董事会职责
1
、负责召集股东会;...
在
一个企业
里面,人事部经理
的权利
大不
大的
?有多大?
答:
·组织培训教育管理工作。配合各
部门
做好专业技术培训教育组织工作;·有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;·按时完成
公司
领导交办的其他工作。当然人事部所有
的权利
及工作职责及范围是整体团队的,人事部经理则是这团队的领头羊!团队工作质量与效率如何与这个经理的业务能力技业务水平有直接关系...
如何看待人力资源
部门
在
一个企业
中的位置的
答:
以中国目前的状态还看,人力资源还处在
一个
比较尴尬的位置上,这一方面与我国人力资源起步较晚,专业人员业务能力有限有关,最重要是的中国的
企业
多数是一人说了算,企业决策人的经营理念中没有把长久发展中人所能起到的因素放到应有的位置上。实际上人力资源
部门
在企业中应是处于类似于决策人助理的位置,应该在企业体制中...
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