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jit采购的问题
如何做好库存管理?
答:
关于如何做好仓库库存管理,提供以下方法:1.仓库管理制度,标准化作业流程 建立对多方都有约束力的仓库管理制度,促进跨部门协同效率。同时要制定合理的标准化作业流程,仓库管理人员的在作业操作过程中就会更加规范,如果遇到了
问题
,马上就可以通过查阅流程来解决。2.合理划分库区,保证库存准确率 将不同的...
谁有精益生产咨询项目在制衣公司的应用案例?或者类似案例?
答:
同时使得工厂的生产效率提高,所需要的人员数量减少,从而达至产量稳定,员工收入增加,成本下降,公司盈利增加的效果。六、一目了然的现场管理 使用
JIT
生产管理看板使企业做到一目了然的生产管理,使所有员工明确自己的工作计划。让
采购
部、跟单部能配合到现场生产,大大的提高生产效率,缩短物料采购程序。
高分求教,如何跟工程方、供应商打交道?
答:
供应商管理是供应链采购管理中一个很重要
的问题
,它在实现
准时化采购
中有很重要的作用。 在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念,在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想,但是,在供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大的不同。在市场营销中的客户指的是最终产品的用户,而这里的客户是指供...
如何才能做好生产管理
答:
由于工人一次只注意工作的一部分,因此就容易发现工作中存在的质量
问题
。源头质量包括自动化或称为自动检测。自动设备或机器人进行质量检查,更快捷、容易、可重复性强,适合规模太大太复杂,不能由人工完成的工作。二、平衡生产 平衡生产流可以减少通常情况下由于计划不均衡所带来的反应,成为均衡车间生产负荷...
海尔的国际商务活动经历了哪些阶段?
答:
从接到定单时起,就开始了采购、配送和分拨物流的同步流程,现代物流过程也就同时开始。由于物流技术和计算机管理的支持,海尔物流通过3个JIT,即
JIT采购
、JIT配送、JIT分拨物流来实现同步流程。这样的运行速度为海尔赢得了源源不断的定单。目前,海尔集团平均每天接到销售定单200多个,每个月平均接到6000多个销售定单,...
在会计中什么叫“冷背残次”?
答:
所以现在无论制造业还是零售业,个个都在追求
JIT
。对
采购
或者产品经理考核库存周期是提高现金流的好办法,也是很常规的做法,达到库存周期的产品应该及时处理掉,包括削价,拍卖甚至赠送给客户。老式的只看最低备货量和危险库存量的做法已经跟不上现在激烈的市场竞争和市场需求变化了,近乎变态的缩短采购/...
如何做好车间管理
答:
譬如针对离心时间长的“瓶颈”问题,采取离心时间单项考核,实现了每班离心一批产品的目标;针对干燥水分控制波动较大,影响产品质量
的问题
,实行固定操作人员,干燥水分单项考核,很快使水分控制维持在较好水平。现在车间又实行树立岗位生产骨干的措施,使员工的工作热情空前高涨,工作积极性和主动性大...
如何正确理解精益生产或丰田生产方式
答:
从我国制造业面临的挑战、精益生产的发展、精益企业与精益思想的统一、精益生产运营、精益质量管理、精益物料
采购
及供应商管理、精益设备管理、精益安全管理到精益财务(总务)管理等内容,进行了全面地和具体地实操性介绍。 书中汇集了大量可借鉴的企业实际应用管理图表,针对性强、实用性强、可采纳和参考性强。 本书可...
帮忙想下论文的题目怎么写
答:
7 XX企业物流配送网络设计及线路优化 8 XX物流中心设计或XX物流中心的改进设计 9 XX企业物流管理信息系统的设计 10 信息技术在物流企业中的应用探讨 11 我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究 12 某企业
采购
管理
问题
分析及改进 13 采购绩效评估指标的研究与分析 14 某企业供应商关系管理问题研究 刘...
仓管员个人工作计划
答:
二、解决仓库库存准确率长期低下
的问题
仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,
采购
,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则...
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