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jit采购的问题
企业见订单再
采购的
优势和劣势是什么?
答:
2. 依赖供应链合作:JIT采购需要与供应商紧密合作
,共享信息和协同计划,以确保原材料和产品的及时交付。如果供应商合作不力或出现问题,可能会影响生产计划和交货期。3.
需求波动处理困难
:JIT采购系统适用于需求稳定的情况,当需求波动较大时,可能会导致原材料供应不及时,无法满足订单需求。因此,对于季...
jit采购的
实施在中国有哪些困难
答:
企业信息技术不完善
。jit采购实施成功的一点关键要素为供需双方存在高度的信息共享水平,但从整体来看,由于相关的技术人才的缺乏和企业资金实力的有限,我国制造企业的信息化水平还处于比较落后的局面,并没有实现全面的信息化管理,所以jit采购的实施在中国有企业信息技术不完善的困难。困难,指处境艰难、生活穷困...
JIT采购的
优缺点是什么啊
答:
(1)库存量低
。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。(3)
降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
。(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,...
准时制
采购的
优缺点是什么?
答:
4、
提高质量
一般来说,实施JIT采购,可以使购买的原材料和外购件的质量提高2~3倍。而且,原材料和外购件质量的提高,又会引致质量成本的降低。据估计,推行JIT采购可使质量成本减少26% 3%。5、有利于降低原材料和外购件的采购价格由于供应商和制造商的密切合作以及内部规模效益与长期订货,再加上消除了...
JIT采购
在国企实行起来,可能会遇到哪些
问题
?
答:
JIT采购成功的关键是与供应商的关系
,国企是老大,供应商肯定地受制于老大。老大的态度是JIT采购能不能“真正”实现的最大问题。供应商一般会认为老大是作样子,不会注重“正道”,而是跑“偏门”。只有国企的准时采购确实是为了采购“恰当”的物品时,才能形成、出现最佳的供应商。这样才能实现JIT采购。...
我国企业目前实施即时制
采购
主要存在
的问题
如何解决?
答:
小批量采购带来
的问题
及其解决办法小批量采购必然增加运输次数和运输成本,对供应商来说,这是很为难的事情,特别是供应商在国外远距离的情形,在这种情况下
实施JIT采购的
难度就很大。解决这一问题的方法有四种:一是使供应商在地理位置上靠近制造商,如日本汽车制造商扩展到哪里,其供应商就跟到哪里;二...
供应链环境下企业实施的
JIT采购
与传统采购模式的主要区别有哪些?_百度...
答:
(1)
JIT采购
相对于传统采购来说对供应商选择的数量上有着很大的差异,JIT采购一般采用较少的供应商,甚至是单源的供应方式:在采用较少供应商或者单源供应时,对供应商的管理较为方便,而且可以使供应商获得本企业的长期订货,从而使得原材料和外购件的成本降低,有利于降低成本。另一个层面上来看,单...
jit 采购
与传统采购相比,不包括的特点是( )。
答:
JIT采购
与传统采购相比,不包括的特点可能是长期不稳定的合作关系和缺乏灵活性的采购批量策略。JIT采购,也称为准时制采购,是一种先进的采购模式,它的主要特点是能够准时满足生产需求,降低库存成本,并与供应商建立长期稳定的合作关系。相比之下,传统采购模式通常更注重价格因素,与供应商的关系较为松散...
海尔集团“统一采购”与“
JIT采购
”之间
的问题
答:
我感觉并不矛盾,海尔的物流信息化做的很好,它可以按照
JIT
理论的要求,计算物料的最迟需求时间、工序的最迟开工时间以及生产设备和人力资源的准时分配,把所有目前需要的资源汇总,第一时间全球范围内获得质优价廉的零部件."JIT"虽然是少量多次,但如果它把企业目前所有需要资源都能祥细汇总,也并不是"少量"...
JIT采购
与传统
采购的
区别
答:
JIT 采购
传统采购 基本思想 原材料和外购件的库存为零 确定经济订购批量和合理 库存 供应商的选择 长期合作,单源供应 短期合作,多源供应 供应商的评价 质量,交货期,价格 质量,价格,交货期 意义 减少库存和加快库存周转 保证库存水平和生产经营 采购动因 客户需求 补给库存 驱动方式 订单引导,主动...
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