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马化腾有哪些领导特质
领导
力的五个层级,看看你属于哪一级?
答:
第五级
领导
力:谦逊与坚毅的完美融合 以褚时健和
马化腾
为例,他们分别是这一层次的鲜活写照。褚时健的朴素和坚毅,即使在困境中也坚持种橙,而马化腾则凭借谦逊和毅力,即使在创业初期面临困境,也从未放弃。他们的成功,既源于个人的品格,又源于对事业的坚定执着。第五级领导力的品格
特质
表现为:谦逊内敛...
一个人影响他人的能力,必然来自他自身的能量和光芒
答:
不强势不代表不决策,
马化腾
的
领导
力是沉静的,而这种沉静是源于宏大的格局和开放的视野。关于这一点,2016年对话钱颖一时马化腾用一段非常实在的话来回答爱好天文跟创业之间的关系问题。“没有直接影响。但你喜欢天文,会觉得自己很渺小,可能我们在宇宙当中从来就是一个偶然。所以
什么
事情仔细想一想,都...
《中国合伙人》里三个男主角分别代表
什么
?
答:
1、成冬青 成东青这个角色,是个传统意义的“土鳖”,外表看似自卑懦弱,实则大智若愚。他是社会上一类从开始就不被人看好、被人瞧不起的人的典型代表。2、孟晓骏 精英知识分子的代表,非常典型的美国性格,张扬 、孤傲、冷峻、非常强势,大学时期侃侃而谈,是同学眼中的焦点人物。3、王阳 一个叛逆的...
伟大企业的诞生:懂得坚持,善于变革
答:
几乎每一家企业,都有一位像任正非一样的企业家,回头看他们走过的路,懂得坚持、善于变革,是非常重要的一个
特质
。而且,这些企业家至今依然没有停歇,还在变革。比如,海尔集团,在人单合一的理念基础上,进行着小微组织体系的变革,试图进一步激发出企业的活力。这种生生不息的变革精神,特别令人尊敬。
马化腾
腾讯管理日记的目录
答:
马化腾
:专注做事马化腾的经营哲学:三问自己创业者的“接班人计划”做个“首席体验官”实现“花瓣式扩张”学习华为交互设计消除“红色业务”的负面影响制定企业战略的高手网络广告市场才是最大金矿做最有把握的事情谁掌握了年轻人谁就掌握了这个行业的主动权“慢”和“试”,是马化腾的
特质
像微软一样多元化腾讯拥有一个...
创业成功人士,
有哪些特质
?
答:
仿佛创业成功的人就有一种天生的“
领导
力”。 1.这种领导力也来源于超过常人的各种
特质
,例如“坚持,忍耐,敏锐的观察力,对趋势的分析和把控,视野的开阔程度,敢冒险的精神,不安于现状生活在舒适区,良好的人脉圈+自我的交友能力+识别人才” 2.时势造英雄,英雄推动时代的发展。都说“读史可以使人明智,鉴以往可以知...
谁能帮我举出影响中国互联网的至少5位人物以及企业
答:
汪延身上没有第一批互联网“名人”的煽动性
特质
,如同他所
领导
的新浪一样平和大气。汪延的角色虽然不同于众多其他创业者和企业灵魂人物,而主要是管理者,但是因其执掌第一门户新浪,也是一个不可绕过的人物。除了众多的商业人物之外,不能忘记的是中国互联网的开创者们,其中最著名的就是“二钱”钱天白...
组织行为学
领导
答:
什么
得到了利用?我需要什么?第三节:研究领导行为的理论一、
特质
论:认为
领导者具有
一般人没有的特质 很多研究者都否定了这一点,主要是因为不同工作的管理者具有不同的素质要求 高层与中层管理者的比较研究十一项显著差别数学应用能力视觉的快速和准确性空间形象化数学推理能力;语言推理能力说话的深刻程度;领导的推理...
组织行为学高效
领导者
具备
哪些特质
答:
马化腾
这个进化不完生命体,基因突变的外星人,幼稚园程度的高中生,先天蒙古症的青蛙头,和蟑螂共存活的超个体,生命力腐烂的半植物,每天退化三次的恐龙,人类历史上最强的废材,上帝失手摔下来的旧洗衣机,能思考的无脑袋生物,损毁亚洲同胞名声的祸害,祖先为之蒙羞的子孙,沉积千年的腐植质,科学家...
历史上优秀的
领导者
答:
如果
什么
事情都要十拿九稳才行动,那很多机会就失去了 像曹操这样一个心思缜密“多疑”的人,难道会没有怀疑过许攸是“诈降”?相比当年田丰在赤壁之战前给袁绍建议,乘曹操攻打刘备的时候快快出兵灭了曹操。而袁绍却因为宝贝儿子生病,无心军务延误战机。你觉得,同样是两个
领导
,属下会更愿意跟随谁?...
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