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飘柔竞争对手分析
飘柔
市场营销策划书【汇总】
答:
4、有力反击对手:面对竞争对手的攻击
,宝洁除使用常规的产品线进攻外,更加注重活动促销赠品、降价、特买,买断终端货架、人员推广等战术手段,特别是店内美发顾问的沟通更是宝洁公司为应运中国国情进行的一次重要变革,努力缩小与竞争对手在终端竞争中的差距。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为你...
宝洁公司的营销案例
分析
答:
其防御措施亦别具一格,针对
竞争对手
理性诉求,避其锋芒,而以情感渗透为主;加大广告力度下面迎战,减弱对手广告效果;烈日下“关爱您”大派送,即情即景,让品牌深入人心;加大包装,买十送二的消费者优待进一步凸现其高质低价的定位,更有依托其成熟渠道优势和分区组织机构的灵活性,采用搭赠方式作为渠道措施,进一步扩大纸巾占...
从经济学方面
分析
安利。
答:
2. 安利公司的主要竞争对手分析
(1)安利中国的主要竞争对手是联合利华(力士、夏士莲、清扬等品牌)、广东集团和丝宝集团
。安利与联合利华是处于同一商业领域的日化公司,彼此实力相当,在全球范围内互为竞争对手;丝宝集团的舒蕾通过有效的营销手段,规避安利的强势风头,从“农村包围城市”,与飘柔、海飞...
任选一个企业的产品/服务,结合案例对宝洁公司的
分析
,对你所选择的企业...
答:
一、更加注重产品的质量,维持目前的广告投入或适度增加广告投入,进行产品创新和品牌创新
。象宝洁公司,在洗发水产品上维持目前已有的“潘婷”、“飘柔”、“海飞丝”以外,还及时推出“润妍”品牌,并在外包装上采用透明的包装。二、
极力关注市场上的新品牌
。众所周知,当日本富士公司进军美国市场的时候,...
多品牌策略的优缺点?
答:
不同的产品针对不同的或同一个市场,它们以不同的定位横向、纵向、交叉式的覆盖了整个行业市场;同时,众多的品牌通过对于货架的有效占领,也使
竞争对手
难以找到占据市场的缝隙。 比如蒙牛现在的品牌机构基本在以横向、纵向的格局在扩大市场空间,吸引更多市场。多品牌战略的优点 首先,有效降低危机风险。从抵御经营风险和...
用
飘柔
更自信广告词
答:
通过独特的广告词,品牌可以与
竞争对手
区分开来,突出自身的独特性和价值。四、提高记忆度:有趣或创意的广告词更容易被人记住,有助于品牌留在观众的脑海中。广告词可以突出产品的特点和优势,使其更具吸引力。五、适应不同媒体:广告词需要适应不同媒体和广告平台,以确保在不同环境下都能有效传达信息...
请问洗发水的销售渠道各有几种?有什么特点?
答:
随着洗发水市场
竞争
的加剧,价格手段越来越成为洗发水厂商频繁使用的销售手段之一。联合利华在中国洗发水市场地位的不断滑落,使得其打破曾与宝洁在市场上共同维系的洗发水“价格默契”。1999年由夏士莲引发价格攻势中,联合利华取得巨大胜利。面对市场占有率的一路下滑与空前挑战,宝洁宣布布
飘柔
降价 30%,又随后推出黑飘、...
宝洁公司将
飘柔
定位于“柔顺发质”的定位方式是( )。
答:
【答案】:C 四个选项都属于品牌定位方式,类别定位是依据产品的类别建立起品牌联想;比附定位是以
竞争对手
品牌为参照,依附竞争者定位的;USP定位是根据品牌向消费者提供的独一无二的利益点进行定位;而文化定位是将某种文化内涵附加到品牌上,形成文化上的品牌差异。根据题意,宝洁公司将
飘柔
定位于“柔顺...
飘柔
就是这么自信
分析
答:
目标是针对广大有头屑症状的顾客,广告是在推销了自己的产品的同时,又告诉顾客,有意表现出自己的实力,让顾客知道,选我们的,没错!顾客的品牌需求,因为几乎没有人愿意使用一个从来没有听说过的,没有任何品质保证的,哪怕是很便宜,也不会卖得出去的!而且
飘柔
很自信,如果连产品对自己都没有信心...
产品市场调查报告优秀范文
答:
各个不同名称的产品分开来公平
竞争
,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,
飘柔
清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。 宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型...
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