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飘柔洗发水的目标市场
飘柔的
详细资料 品牌特征
市场
定位 ... 总之是多多益善
答:
飘柔
是宝洁公司进入中国市场的第一个洗发水品牌,也是销量最大、所占
洗发水市场
份额最高的单品。尽管飘柔独占40%的洗发水市场份额,但随着中国日化企业的成熟和市场的日益开放,宝洁遇到了从未有过的挑战和压力,特别是来自中低端市场的冲击(飘影、拉芳、雕牌、奇强),几乎让宝洁有点措手不及、疲于应付。痛定思痛,宝洁...
案例分析 求解答
答:
(1)在属性定位上,宝洁产品有其新颖的包装,还接连打响了“
飘柔
二合一”、“潘婷PRO —V ”等一个又一个
洗发水的
牌子等产品特色。(2)在价格与质量定位上,P&G 公司在国际
市场
的产品一向以高价位、高品质著称。P&G 是以高品质、高价位的品牌形象打进中国市场的,这正切中了消者崇尚名牌的购买心...
洗发水市场
调查报告
答:
中国
洗发水市场
上可谓品牌众多,目前国内洗发护发行业的龙头老大是宝洁公司,它占据着中国洗护发市场的霸主地位,旗下的四大品牌
飘柔
、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。宝洁和联合利华两家公司一直在洗护用品市场上竞争,同时宝洁公司在洗发水市场也实行内部竞争的方式,力图占...
多品牌策略的例子
答:
在各自
的目标市场
中,每个品牌都应该有自己的竞争优势,以吸引消费者。例如,宝洁公司旗下的
飘柔
和海飞丝是针对不同消费者群体的
洗发水
品牌。飘柔品牌主张滋润秀发,吸引注重发质的女性消费者;而海飞丝则主打消除屑和止痒,吸引注重头皮健康的消费者。扩大市场份额 采取多品牌策略,公司可以更好地满足不同消...
目标市场
战略
的
市场细分
答:
美国宝洁公司
,通过市场细分,开发了去头屑的“海飞丝”、使头发柔顺的“飘柔”、营养发质的“潘婷”、超乎寻常呵护的“沙宣”,可以供不同顾客选择,使公司一直保持洗发水市场的领先地位。有利于企业正确制定营销战略和策略:市场细分是企业制定营销战略和策略的前提条件。一个企业的营销战略和策略都是具体的,都是针对自己...
洗发水的
营销策划方案
答:
打动
目标
消费者,首先做好产品差异化,一般说来在4’P上都可以进行差异化。很多时候价格是个不错的突破口,但是谁会相信低价的功能性产品会有多少内涵?因此采乐寻找的突破口首先是寻找满足某些未得到很好满足的消费者的真正需求。采乐推出之际,国内去屑
洗发水市场
已经相当成熟,从产品的诉求点看,似乎...
广告定位的定位策略
答:
策划和创作相应的广告,才能有效地影响
目标
公众。例如,宝洁号称“没有打不响的品牌”,这源自于宝洁成功
的市场
细分理念。以
洗发水
为例,宝洁有
飘柔
、潘婷、海飞丝三大品牌,每种品牌各具特色,占领各自的市场。海飞丝个性在于去头屑,“头屑去无踪,秀发更出众”;飘柔突出“飘逸柔顺”;潘婷则强调“营养...
多品牌策略的优缺点?
答:
一个
目标市场
是由许多不同需求的消费者组成的。一种品牌只能满足一类消费者,而不能满足其他需求的消费者。如果根据不同的需求的消费者推出不同品牌的产品就可以吸引不同的消费者,从而占领市场,提高产品市场占有率。宝洁公司设计了五种品牌的
洗发水
:海飞丝(去屑)、
飘柔
(柔顺)、沙宣(专业美发)、潘婷(营养亮泽)、伊卡...
市场
营销问题
答:
来个经典的
飘柔
广告:罗志祥公交车巧遇“飘柔MM”(应该看过吧)广告
目标
:所有
洗发水
用户(主要是的是年轻时尚男女)媒体分析:电视广告,
受众
多,传播广,效果明显。广告创意:爱情小说般的邂逅,无意间触摸女主角柔顺的秀发,发夹流水般的滑落到男主角的手中,瞬间迷人的景象留在心间,随后男主角追公交...
安全
洗发水
有哪些牌子
答:
2、清扬 源自1973年法国,全球知名去屑洗发水品牌,以革命性Bio-Booster技术而享誉业界,并拥有多项全球专利及临床测试验证。清扬主打
目标
人群的既定产品,除专业女性洗发护发领域系列产品外,还推出针对男性需要的洗护系列。3、
飘柔
1989年开始进入国内
洗发水市场
,旗下拥有精华护理系列、家庭护理系列、倍瑞丝...
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