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风险型决策与不确定性决策
不确定型决策和风险型决策
的主要区别在于()A、风险的大小 B、可控程度...
答:
不确定型决策和风险型决策
的主要区别在于能否确定客观概率。不确定型决策的基本方法是先用效用值表示各种可能的后果,构造一张支付表,再用一定的评价准则来评定各个方案的优劣,从而选出最优方案。若有n种行动方案(a1,a2,...,an)可供选择,可能出现m个状态(θ1,θ2,...,θm),方案ɑi在状态θ...
根据决策条件的可控程度,决策可以分为
确定决策
、()与非
确定型决策
。
答:
确定型决策
是指在稳定(可控)条件下进行的决策。在
确定性决策
中,决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,最终选择的方案取决于对各个方案的直接比较;
风险型决策
也称随机决策,在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种...
怎样对企业的经营
决策
分类?
答:
按决策问题所处条件不同分为
确定型决策
、
风险型决策和
非确定型决策 1、确定型决策 它是指决策过程中,提出各备选方案在确知的客观条件下,每个方案只有一种结果,比较其结果优劣作出最优选择的决策。确定型决策是一种肯定状态下的决策。决策者对被决策问题的条件、性质、后果都有充分了解,各个备选的...
风险型决策与不确定型决策
各具备什么特征?举例说明。
答:
(1)
风险型决策
的特征 ①存在着决策者期望实现的明确目标(收益大或损失小);②存在着两个或两个以上不以人的主观意志为转移的自然状态;③存在着两个或两个以上可供选择的行动方案,最后只选定一个方案;④不同的行动方案在不同自然状态下的益损值可计算;⑤在多种自然状态下究竟出现何种状态无法肯定...
根据
决策
者对决策信息掌握的充分程度来划分怎么看待决策
答:
:(1)根据环境可控程度的分类:根据环境的可控程度,决策问题可分为三种类型,即确定型决策、
风险型决策和不确定型决策
。1确定型决策:决策者掌握准确、可靠、可衡量的信息,能够确切地知道决策的目标以及每一备选方案的结果,常常可以很容易地迅速对各个方案进行合理的判断2风险型决策:决策者虽不能准确地预测...
请举例说明什么是
风险型决策和不确定型决策
答:
不确定型决策
是指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不能知道每种自然状态发生的概率。跟
风险型决策
不同,不确定型决策没有任何借鉴可言,或者是在不做任何调查和分析的时候做出的决策。比如,一家企业在市场还没有共享单车的时候,决定经营...
不确定型决策与风险性决策
有区别吗?
答:
不确定型决策是指提供给决策者的每个方案可能出现好几种不同的结果,而各种结果可能出现的概率又是未知的。风险型决策是指提供给决策者的每个方案可能出现几种不同的结果,但是各种结果可能出现的概率是已知的。
风险型决策与不确定型决策
的区别在于,是否事先知道每个方案的各种结果出现的概率。二者关系 风...
不确定型决策和风险型决策
的区别有哪些?
答:
不确定型决策和风险型决策
的区别在于:跟风险型决策不同,不确定型决策没有任何借鉴可言,或者是在没有任何借鉴的情况下进行的决策,风险型决策至少有可借鉴的例子,且有科学的预测和分析,不是盲目的。而不确定型决策在没有任何借鉴,或者在不做任何调查和分析的时候做出的决策。具体来说,在管理学中...
风险型决策和不确定型决策
的区别是什么?
答:
1.
不确定型决策与风险型决策
的核心差异在于对客观概率的确定性。2. 在风险型决策中,决策者能够预估未来不同自然状态发生的概率,这些概率是已知的。3. 相反,不确定型决策面临的是无法预测各种结果出现概率的情况。4. 不确定型决策的特点是每个方案可能带来多种结果,但这些结果的概率是未知的。5. ...
风险型决策和不确定型决策
的区别在于
答:
风险型决策和不确定型决策
的主要区别在于决策者对未来的了解程度和决策依据的不同。风险型决策,也称为统计型决策或随机型决策,是指在决策过程中,决策者对未来可能出现的各种自然状态的发生概率有明确的了解,并且知道每种自然状态下各个方案的损益值。例如,某企业在决定生产哪种产品时,可以根据市场调研...
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