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领导者的决策
领导决策
名词解释
答:
1.
领导决策
是指
领导者
在领导过程中,为实现预定目标,运用科学理论和系统分析方法,从多个可行性方案中选择一个较优方案,并实施于组织,直至达到既定目标的活动过程。2. 领导决策是领导过程的核心环节,不仅包括选择过程,还包括目标设定、方案搜寻、方案评估、方案选择以及实施反馈等复杂系统。3. 在领导...
领导决策
的名词解释
答:
领导决策
是指
领导者
在特定情境下,为实现组织目标或解决特定问题,经过信息收集、方案制定、评估选择等一系列过程,最终作出
的决定
或选择。领导决策是领导活动的核心环节,它关乎组织的方向、资源分配和未来发展。一个明智
的决策
能够推动组织向前发展,而一个错误的决策则可能导致资源浪费、目标偏离甚至组织失败。
什么是
领导决策
?
答:
领导决策
,是指领导者在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学
的决策
方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。决策是
领导者的
一项基本职能,领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。(-)领导决策的要素 领导决策...
领导者
在
决策
活动中的主要职责有哪些
答:
领导者
在决策活动中的主要职责包括:(1) 确立决策目标。领导者需具备识别关键问题的能力,并从中提炼出明确
的决策
目标。(2) 制订决策方案。领导者应提出决策课题,组建专业团队,并提供必要资源,以确保高效地制定出高质量的备选方案。(3) 抉择决策方案。领导者既要勇于决策,又要擅长决策,必须拥有果断...
什么是
领导决策
?领导决策的要素主要包括哪些
答:
领导决策
主要由
决策者
、决策目标、备选方案、决策环境和决策结果五个要素构成。1. 决策者:决策者是决策过程中的主体,其个人或集体素质和能力直接影响决策的成效。2. 决策目标:决策目标是决策的方向和衡量标准,为选择行动方案和实施控制提供依据。3. 备选方案:决策的核心在于选择最佳方案,这一过程...
领导
活动有哪些
答:
领导活动主要包括决策、组织、协调、沟通、激励等几个方面。一、决策 决策是领导活动的核心。领导需要对其所辖领域的发展目标、战略规划、具体项目等进行决策,制定符合实际情况和发展需求的方向。这一过程需要
领导者
全面分析内外部环境,评估各种因素,最终做出科学、合理
的决策
。二、组织 组织是指领导者将...
简述
领导决策
的特征
答:
领导决策
通常具有战略性、前瞻性、风险性和责任性。首先,领导决策具有战略性。这意味着
领导者
在做出决策时,不仅要考虑当前的实际情况,还要预见未来的发展趋势,从而制定出具有长远眼光的策略。例如,一家科技公司的CEO在
决定
投资研发新技术时,需要考虑到这项技术未来几年内的市场潜力,以及它如何与公司的...
什么是
领导决策
?领导决策的要素主要包括哪些?
答:
1.决策者。决策者是决策活动的主体,是决策最基本的要素。决策者处在决策系统内外信息的枢纽地位,是决策系统中最积极能动的因素,是决策系统的驾驭者和操纵者。
决策者的
素质、能力、水平如何,直接影响着决策活动的成败。决策者既包括个人,也包括
领导
集体。2.决策目标。决策目标是指决策所要达到的目的。
领导决策
的重要性
答:
决策是领导者核心职责之一。领导活动本质上是一个连续
的决策
制定和执行过程。作为领导者,他们实际上每天都在不断地作出决策。可以说,
领导者的
主要任务是对遇到的问题进行深入分析,并寻找解决问题的策略。决策制定涉及对众多潜在解决方案的提出和选择。在这个过程中,领导者必须考虑众多影响决策的因素,并...
如何认识
领导者的决策
特征?
答:
1、预测性。决策是面向未来的,是对未来领导活动的目标以及实现它们的方案的抉择和实施所做
的决定
;2、实施性。决策后总是要付诸实施的,它应该有实施性。3、目标性。决策是为了实现领导目标的活动。4、创造性。决策是一项创造性的活动,这是指
领导者
发现并提出新问题、新思想、新方法。5、优选性。
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