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领导者的人格和行为特质
领导
,一般是什么型
人格
,16型
答:
【主要
特质
】具攻击性、自我中心、轻视懦弱、尊重强人、为受压迫者挺身而出、冲动、有什么不满意即刻发作、主观、直觉。【生活风格】爱命令,说话大声、有威严,报复心理、爱辩论,靠意志来掌管生活。【人际关系】豪爽、不拘小节、自视甚高、遇强越强、关心正义、公平;清楚自己的目标,并努力前进;由于...
组织
行为
学:简述企业
领导者
应具备哪些素质
答:
保持你的情绪平静和稳定,你的性格平静和宽容,你的外表平静和冷静。你有广泛的能力和解决能力,可以随时消除各种刺激引起的紧张、焦虑、不耐烦和冲动等紧张心理。2.
人格
魅力人格魅力是指一个人在人格、气质、能力、道德素质等方面的魅力。作为一个
领导者
,你应该有一个良好的形象,善良端庄的外表,恰当的...
斯道格迪尔认为
领导者
应该具有
的特质
包括( )。
答:
本题考查
人格特质
在组织管理中的价值。斯道格迪尔认为
领导者
应该具有以下特质:对所完成的工作有责任感;在追求目标过程中热情并能持之以恒;解决问题时勇于冒险并有创新精神;勇于实践;自信;能很好地处理人际关系并忍受挫折。
团队
领导
应该具备哪些性格特征应该如何去培养?
答:
优秀的领导需要具备
的特质
一、专业知识与能力 卓越的
领导者
不仅要熟悉组织内部的运作,更必须要随时提高警觉,注意外在环境的变化,如果领导者具有高度的专业能力,他的直觉判断就会非常敏锐,结合专业能力和正确的判断,处理事情有条不紊,企业不仅能够有序发展,即便是陷入危机时也能转危为安。二、自信与...
领导人特质
答:
特质
1:领导并不仅仅是管理
领导者的
工作在于努力进行变革,而管理者则注意维持平衡。领导者应该使用自身的预测和想象能力,不断进行改革和变化,创造性地解决问题,引发下一轮的改革。但管理者则应该重点在使用常规的管理标准、约定俗成的规则去解决问题。从具体方面而言,管理者只需要对领导者和规章制度...
斯托格迪尔提出的
领导者特质
包括
答:
领导特质
理论 最古老的领导理论观点。关注
领导者
个人特性(
人格
、进取心、领导意愿、正直与诚实、自信、体质、智慧、专业知识、自我监控等),并试图确定能够造就伟大管理
者的
共同特性。这实质上是对管理者素质进行的早期研究。(1)传统的特质理论 "伟人说"理论:领导特质是天生的。拉尔夫·斯托格迪尔提出了27...
领导者
应该具备的素质
答:
领导者
应该具备的素质包括注重实践、追求卓越、信守诺言、调控员工和鼓励批评。注重实践:工作必须雷厉风行,想好的事要立即付诸实践。不要过分地思前顾后,否则往往得不偿失。没有实际的行动,就不会有杰出的成就。行动就是黄金。追求卓越:对每一件事都要精益求精,力争做到百分之百好。要不断地完善...
一个好的
领导者
需要哪些
领导特质
答:
领导者的
信念是成功领导必备的心理素质,是领导成就伟大事业的基础。领导只有充满必胜的信念,才会对自己的事业确信无疑,才能迈出坚定的步伐,才能产生克服任何困难的勇气,才能随时迎接来自各方面的挑战。3. 人格魅力 人格的力量是无穷的。只注重权力而不修炼
人格的
领导是绝不会领导好工作的,更谈不上领导...
二战前人们认为
领导者人格的特质
通常包括哪些
答:
二战前,人们认为
领导者人格的特质
通常包括:1、平等,尊重人,民主的领导。2、开放,善沟通。3、合作,重团队。4、有情,关心人。5、远见,引导人。6、魅力,吸引人。
领导
力都有哪些特点?
答:
15. 以身作则 当你希望成员执行你的计划、重视你看重的原则时,要自己先执行。追随者就是镜子里的自己,你做什么,他们就学什么。当然,
领导者
并非要事无巨细的把一切做好,而是要起到表率与榜样的作用,当成员已经能内化这些
行为
时,就可以腾出时间做别的事了。16. 胜任力 既要在所需专业领域有...
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