77问答网
所有问题
当前搜索:
领导的管理方法
领导
惯用
的管理方法
都有哪些?
视频时间 00:53
管理
技巧与
方法
答:
管理
技巧与
方法
:公正严明、与员工保持合理的距离、懂得放权、合理的激励、任人唯贤。1、公正严明
领导
无论是做人还是做事都应该公正严明,绝不徇私枉法。有员工犯了错,按照规章制度进行处理,不能因为任何原因而有违法度。只要你一次破例,后续就意味着有无数次破例。所以,口子千万不能开,否则会对自...
管理学
中
领导方法
有哪些
答:
1、专权型领导:
领导者
个人决定一切,布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从,并认为决策是自己一个人的事情。2、民主型领导:领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策。要求上下融合,合作一致地工作。3、放任型领导:领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。他的职责仅仅是为下...
管理
的五大基本
方法
答:
3. 自然淘汰法 通过不断的竞争,让那些不能适应环境或能力较低的人自然淘汰。这是
领导
控制下属的重要
方式
。定期对团队进行清理,补充新鲜血液,以保持团队的活力。领导不能让团队成员长期处于低迷状态,必须敢于使用自然淘汰法,以考验自己的魄力。4. 敲山震虎法 对于不听话或无法控制的人,采取强硬手段...
优秀
管理
者提升团队执行力的9大
方法
答:
提高团队执行力9大
方法
1、两个讲清:布置工作的时候,要”讲清结果”和“讲清后果”;结果不讲清,员工就没有干劲,后果不讲清,员工就没有后劲。 2、制造问题:
管理
最怕一潭死水;员工一旦坐下领导就坐不住了;所以,
领导者
要学会"制造问题”;问题就是指挥棒,要让员工跑起来。 3、关注细节:领导粗枝大叶:下属就...
根据
管理
方格理论,论述五种典型的
领导方式
答:
根据
管理
方格理论,五种典型的
领导方式
为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的
领导者
对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
管理方法
有几种 分别是那些
答:
管理方法
有三种,分别是:一、合拢式管理 “合拢”表示在企业管理上必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐。《老板》杂志表示在企业管理中,欧美企业主要强调个人奋斗,促使不同
的管理
相互融洽借鉴。它的具体特点是:1.韵律性。企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛,激发人们的内驱...
第一次当
领导
,麻烦背下这七句
管理
口诀
答:
第一次当
领导
麻烦背下这七句
管理
口诀 第一次当领导,要背下来 1.凡是工作,必有目标 工作始于目标,要以目标为导向,目标要明确,这是大方向,方向对了才能做正确的事。 2.凡是目标,必有计划 工作始于目标,要以目标为导向,目标要明确,这是大方向,方向对了才能做正确的事。 3.凡是计划,必有执行 细分计划、落实...
领导
如何
管理
不同性格的员工
答:
管理方法
:不要压制和打击他,做为
领导的
你必需要有广阔的心胸。最好不要给她下达新的命令,对她要以诚相待,以诚恳来感动她,让她安心工作。十三、沉静型下属:这种人办事不声不响、作风细致入微,认真执着。缺点就是过于沉静而显得行动不够敏捷,凡事三思而后行,有些可以抓住的机会却没有抓住。但看待问题是又深又...
领导生命周期理论的
领导方式
为哪四个?
答:
2、推销型领导:高任务—高关系
领导者
对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系行为的分量。3、参与型领导:低任务—高关系 领导者对比较成熟的下属,要与其共同决策,采取适当授权、参与
管理的方式
。4、授权型领导:低任务—低关系 领导者对成熟的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导艺术和领导方法
管理学领导方式的基本类型
管理学领导方式的类型
如何管理你的领导
领导的管理能力有哪些
管理好一个部门的方法
人员管理的五个方法
基层管理者常用的控制方法是
领导的管理风格