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领导性格缺陷
有这十个特征的人,绝对做不好管理
答:
二、缺乏担当的人。 作为管理者,是一个团队的精神支撑,如果缺少了担当,这样在遇到事情的时候,总是会临阵脱逃,对于团队得发展也没有任何帮助,自然也不适合做
领导
。 三、缺少诚信的人。 在一个企业中,不管是管理者,还是员工,如果缺少诚信,自然也很难得到重用,毕竟一个团队的互相信任,才是做成绩的最大力量。 四...
为什么有的人做员工很出色,做
领导
却很糟糕?
答:
一、能力最强的人往往最傲慢。人有很多的不足,有很多的
缺陷
,其中一条就是当一个人的能力可以“傲视群雄”的时候,就会表现出极其大傲慢与自负。在能力最强的人的眼里,除了他能够“拯救世界”,别无他人。于是对他人的态度也开始不屑起来。二、能力最强的人往往停滞不前。人是一种很有意思的动物。...
如何对待上司的弱项(或
缺点
)
答:
上司的弱项(或
缺点
),本处主要指上司某些方面工作经验欠缺、知识结构
缺陷
,或是
性格
使然等,导致实际工作的有些方面做得不够出色,甚至不够服众,影响了
领导
形象、团队执行力,以及工作的质量和效率等。人无完人,每个人都会有自己的弱项,职场达人上司也不例外。先从上司的角度来看看。上司对自己的弱...
性格
刚硬,脾气不好适合当
领导
吗?
答:
大多数人的答案是肯定的,易怒的人不适合当领导,
性格
刚硬的人是好的
领导者
。在工作场所,老板突然对员工发脾气,当着大家的面批评他们。在这种情况下,员工也会受到委屈。一些领导者无法控制自己的情绪。如果事情与他不一致,他们就会发脾气。员工不得不怨恨他们的领导。有时他们的情绪失控,甚至争吵。...
为什么工厂里的小
领导
很凶,对所有员工不满,天天骂人,天天吼别人,对别人...
答:
因为是小
领导
,没有受过专业的培训,也相对没有很高的文化素养,他们能成为小领导也不是因为能力,而是能说会道,耍耍小心机,对员工吼大叫,是为了催促大家使劲干活,在领导面前表现自己,颇有点拿着鸡毛当令箭的架势。这种事只能出现在小工厂,如果是大单位,该好好整顿了!
如何克服职场
性格缺陷
答:
如何克服职场
性格缺陷
1 1、缺陷类型:紧张 此类人一遇重要场合或考试就惊慌失措,严重时大脑一片空白,从而导致正常水平无法发挥。运动处方:这些人要克服性格缺陷,应该多参加竞争激烈的运动,尤其是足球,篮球,排球等比赛。原因:改变游戏,紧张而激烈的,有心灵的平静状态只从容。如果我们经常可以承受...
领导
是一个对员工骄横跋扈的人,我该不该辞职呢?
答:
他们相信这样的老板,虽然有一个才华,但有一个难以忍受的“
个性缺陷
”,他们不想让自己更加困难。这是非常残忍的,但管理的真相是:革命不是客人吃饭。判断经理的质量,永远不要看他发送的有多少“好人卡”,而是为了看到交货的结果。一个好的经理是要做出一个很好的数字,负责老板;一个善良的首席执行...
感觉老板在工作时很情绪化,应该离开这个公司吗?
答:
其一,可能
领导
比较严格,自己不争的
性格
不符合领导的要求,工作成绩不符合预期;其二自己表现不好但领导也的确脾气大,不是个好的领导,当然这种概率比较小但也会存在,如果是这种可以换个工作;其三一般人都会用圣人的标准要求别人用小人的标准要求自己,因为自己不努力达不到领导的要求,就会放大领导的...
将领的
缺陷
答:
《孙子兵法》讲将道,讲将领的五种
性格缺陷
:故将有五危:必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可侮也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也。凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将,必以五危,不可不察也。Hua对此的解读是:领导力,很大程度上是一种性格。反之,
领导者
的灾难,往往也是一种性格...
曹操在
领导
能力上有什么
缺陷
答:
猜忌。曹操的猜忌
性格
反映在他的名言:“宁肯我负天下人,不可天下人负我”。吕伯奢想杀猪犒劳要刺杀董卓而成为天下闻名人物的曹操,没有想到却成了他这种性格的第一个有分量的牺牲品。此时的曹操本来可以是登高一呼,应者云集的,可他并不相信人民和人民的力量。这时惊走了另一个本来可以成为其臂膀...
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