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领导交待的事情没做好
领导交待的
工作没有完成,怎么办?
答:
第一,接受领导批评。一方面我会虚心接受
领导的
批评,因为一开始领导分配任务给我时,强调了此任务的重要性,而我这段时间工作比较多,却没及时和领导说明这个情况,在交给其他同事完成的时候,我也没及时关注进度与提供帮助,确实有着不可推卸的责任;另一方面我会和领导作出保证:在结束谈话之后我会第一...
领导交待的事情
下属没有完成,领导该如何处理?
答:
领导
交代的工作下属没有完成,领导应该按照规章制度,对员工做出惩罚。如果还有补救的可能,那就别惩罚了,赶紧组织人员补救。
领导交待
我
的事
我没办好,该怎么办?
答:
不管是你有没有办好,那都是要据实的跟
领导
汇报的,把
事情
的进展,遇到的问题,后期还有 那些问题都跟领导汇报一下,领导可能有一些建议给你的,这样你就可以不用自己苦恼了。
完不成
领导交待的
工作该怎么办?
答:
你可以复述一下
领导的
要求,让领导确认你理解的是不是准确。比如你可以说:领导,我对这个任务目前的理解是……,您看有没有偏差?如果你的理解有问题,领导马上能发现,能及时给你纠正。▍第三,说明自己的计划 你要向领导说出你准备怎么执行,这件事你准备怎么干。比如你可以说:领导您看,基于…...
领导交待的事情
下属没有完成,领导该如何处理
答:
先问清楚
事情
的前因后果,避免类似的情况再发生。然后找到责任人,问责。
如果工作中
领导交待的
任务没有完成该怎么办?
答:
没有完成就没有完成呗,主动找领导谈话,说出未完成的原因,争取得到
领导的
理解,这是没有办法的办法!
上级
领导交待
你
的事情
明显有错误,你会怎么做?
答:
对细节作出修正,大目标不变,即使作出回报,争取最佳效果。
如果发现老板明显的错误,你会怎么做?
答:
如果
领导
只是说错了一本书的名字,或者只是搞混了已发生
事情
的微小细节,那么出言纠正就没有必要,反而显得自己非常“
事儿
逼”。但是,假如他的错误将导致项目或公司付出重大代价,那么找到途径让领导知道错了就是值得的。其次,要考虑好说的时机。一旦你决定必须说出来,一定要十分审慎地考虑何时说以及...
领导交待
我一项工作,我发现他是在违规操作怎么办?
答:
由于错误,
领导者
的底线是该单位的规则和规则。保持良好的坚持态度我犯了一个错误,毕竟没有一个人,没有人是愚蠢的,只要你做你所做
的事情
,就不会想到它。更好地投资主动权寻找领导者承认错误,主动采取措施挽救损失,所以领导力和旧的感受和你的信用,也许会使这件事小。借款单位的荣誉缓解您的...
在完成某项工作时,你觉得
领导的
指示不对,你会怎么做?
答:
只要结果能达成,一般
领导
不会过多关注过程,除非在资源需求上明显不同。毕竟,有一些资源需要领导帮助协调解决。第三,确立一个底线。应该说,思考如何把某件
事做好
,总体上属于战术、策略与方法层面,而确定做什么,则属于战略、规划与方向层面,在接受一项任务后,首先要鉴定一下此项任务及其解决方案的...
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