77问答网
所有问题
当前搜索:
预算成本分析怎么做
工业成本会计
成本预算怎么做
答:
工业成本会计成本预算的制定涉及多个步骤:1. 确定成本对象:即需要计算成本的产品或服务
。2. 收集历史数据:包括过去的成本数据、生产数据、销售数据等。3. 分析和预测:对历史数据进行分析,找出成本变动的原因和趋势,预测未来可能的成本变化。4. 制定预算:基于预测,为各个成本项目(如原材料、人工、...
成本预算怎么做
答:
第一步要先分析好项目总成本构成科目,并估算每一科目的成本
;第二步要对来年的成本和支出费用(包括生产和非生产成本)都做好预算;第三步是分解初期的目标费用,再将总成本各自纳入分解的项目工作中;第四步是确定项目成本的支出计划、时间计划,评估成本的估算结果,查看是否有可互相替代的成本,再调...
如何分析成本
?(工程
预算
)
答:
(2)分清各算的作用。合同
预算
严格控制承包预算的编制,计划
成本
则参照承包预算编制,计划成本要严格控制实际成本的发生。(3)明确计划成本作为指导施工的依据。由于合同预算和承包预算都是按照工程总体编制的,在总量上可以控制,在施工过程中就很难起到控制作用了。为此,参考承包预算和施工方案编制的计...
驻场
预算
员
怎么分析成本
答:
分析成本的话,
要知道每种工种的承包单价然后把砼、钢筋、模板这种的工程量计算出来,乘上市场人工单价,得到人工费
,然后材料费可以在预算上抄下来,机械费要根据现场使用的机械来计算出台班数量再乘上租赁单价,然后脚手架也是计算出租赁费用,反正就是所有的费用都加上,再加上税金,挺麻烦的。
公司以目标利润为目标,
怎么预算成本
答:
您好,
当公司以目标利润为目标时,预算成本的关键是要确定合理的销售价格和销售数量
。首先,需要了解产品或服务的成本结构,包括直接成本和间接成本。直接成本是与产品或服务直接相关的成本,如原材料、人工和制造成本。间接成本是与产品或服务间接相关的成本,如管理费用和销售费用。其次,需要确定合理的销售...
成本预算
应该
怎么做
?财务预算具体要做什么?
答:
成本预算怎么做
?企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本。它属于一种预计或未来成本。确定
预算成本
应以企业预算期内的销售和生产预算为基础,编制产品生产和经营的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预逄和期间费用预算、直接人工预算和制造费用预算和期间费用预算等。财务预算具体要做什么?财...
项目
成本
估算的方法包括
答:
项目
成本
估算是一个过程,可以分为5个步骤:第1步:编制任务清单和完成任务所需的资源项目成本估算的第一步是弄清楚你需要哪些任务和资源(如果你有一个有效的资源管理过程,这就更容易了)。最简单的方法是将项目分解成较小的、单独的任务。当然,每个项目的任务清单都会不同。但第一步将把项目分解成...
如何
有效开展项目
成本分析
工作?
答:
在
成本分析
中采用因素分析法,就是将构成成本的各种因素进行分解,测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度,并据此对企业的成本计划执行情况进行评价,并提出进一步的改进措施。二、认真编制和执行财务
预算
,实现财务管理预算化财务管理要适应市场经济的要求,编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由...
如何做
好制造的
成本预算
?
答:
成本预算
方法一般有三种:一是历史成本法,把近三年的成本数据收集一下,计算出各类成本的实际消耗,再加上降低成本的预期比例,就能得出本年度成本预算的完成指标。这种方法相对简单,比较实际,可操作性强。二是横向比较法,把同类型其他企业的主要成本数据与本企业进行对比,找出差距,再结合本企业实际...
请教各位大师,一个工程提前完工的
成本预算分析
该
怎么做
?
答:
首先要制定一套
成本预算
控制流程,因为预算控制不是财务部或简单的一二个部门就能做好的,需要整个公司所有部门参与才能做好,否则就没有意义。控制流程就是以公司名义去规范每个部门参与预算控制的具体操作方式、文本格式及要求,没有流程的规范,实际操作就会很困难。在控制流程中需要强调几个要点:1、各...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
成本预算的四个步骤
预算与实际支出差异说明
简单的成本分析怎么做
销售收入预测表12个月模板
经费预算明细表
预算成本与实际成本差异分析
支出数小于预算数怎样说明
预算成本分析报告范文
施工单位成本分析表格式