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项目组织机构主要类型
项目组织机构主要
包括( )。
答:
项目的组织机构概括起来有三种:①项目实施机构
,在我国被称为项目建设单位,负责项目方案准备、挑选、报批及项目的建设过程;②项目经营机构,负责项目的经营,提供项目实施的成果;③项目协作机构,是指与项目有关的国家机构、地方机构、协作单位。
项目
管理
组织机构
有几种形式
答:
1、工作队式项目组织
,是按照对象原则组织的项目管理机构,它可独立地完成任务,企业职能部门处于服从地位,只提供一些服务。2、部门控制式项目组织,并不打乱企业现行的建制,而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织,项目终止后恢复...
常见的工程
项目
管理
组织机构
形式
主要
有:直线式、职能式、()、事业部式...
答:
【答案】:矩阵式;项目式
解析:直线和职能式 使用范围——大规模综合性的施工项目任务 事业部式 大型经营性企业的工程承包,特别就是远离公司本部的工程承包 矩阵式 适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业;适用与大型,复杂的施工项目 部门控制式 适用于小型的,专业性较强的,不需涉及众多部门...
组织机构的主要
形式有哪些?
答:
1. 直线制是一种最早也是最简单的组织形式
,其特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制组织结构的优点是结构简单,责任分明,命令统一。缺点是要求行政负责人通晓多种知识和技能,难以胜任复杂的业务和大型企业的管理职能...
组织机构类型
有哪些
答:
组织结构类型包括直线职能制、事业部制、模拟分权制、项目组、矩阵制、委员会制等
。组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。2、事业部制。组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。3、模拟分权制。不是真正...
工程
项目组织
形式包括什么
答:
项目组织形式包括寄生式的和独立
的项目组织
、直线式组织、矩阵式组织。各种组织形式各有其优缺点和适用条件,应选择最简单同时又高效率的组织形式。工程项目的分标方式,它决定了项目组织结构的基本形式,其中矩阵式组织较为普遍。
施工
项目
管理
的组织机构
?
答:
管理职能是通过两种含义的有机结合而产生和起作用的。 施工
项目
管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。组织系统的设计与建立,是指经过筹划、设计,建成一个可以完成施工项目管理任务
的组织机构
,建立必要的规章制度,划分并明确岗位、层次、部门的责任和...
组织的
几种结构
答:
组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各
机构
、岗位上下左右相互之间的关系。 一、直线制 这是一种传统
的组织
结构它来源于军事指挥系统,其特点是一个...
组织
结构的6种
类型
图
答:
与U型结构相比较,M型结构具有治理方面
的
优势,且适合现代企业经营发展的要求。M型
组织
结构是一种多单位的企业体制,但各个单位不是独立的法人实体,仍然是企业的内部经营
机构
,如分公司。 矩阵制结构 它把按职能划分的部门与按
项目
划分的小组结合起来组成矩阵,使小组成员接受小组和职能部门的双重领导。它的特点表现在围...
组织
结构的基本
类型
有哪些
答:
1、职能结构:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
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