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项目管理质量管理七大工具
质量管理
(QC)
七大工具
是什么?
答:
质量管理(QC)七大工具是:
1、关联图:用来分析事物之间“原因与结果”、
“目的与手段”等复杂关系的一种图表。2、亲和图:把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料,按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料,使问题明确起来。3、系统图:把要实现的目的与需要采取的措施或手...
质量管理七大工具
答:
2、
帕累托图
又叫排列图,是一种简单的图表工具,用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的数目。其结果在图上用不同长度的条形表示。所根据的原理是十九世纪意大利经济学家维尔弗雷德.帕雷托的研究,即各种可能原因中的20%造成80%左右的问题;其余80%的原因只造成20%的问题和缺陷。3、鱼骨图也称...
质量管理
的
七大工具
是什么?
答:
1、统计过程控制(SPC
,Statistical Process Control);是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过过程能力的分析与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法。2、测量系统分析(MSA,Measurement System Analyse);是对每个零件能够重复读数的测...
质量管理
的
七大工具
是什么?
答:
1、
APQP(先期产品质量策划)APQP强调在产品量产之前
,通过产品质量先期策划或项目管理等方法,对产品设计和制造过程设计进行管理,用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是保证产品质量和提高产品可靠性,它一般可分为以下五个阶段:第一阶段:计划和确定项目(项目阶段);第二阶...
QC
七大工具
是哪些?
答:
3.
系统图法(Systematization
Diagram):系统地寻求实现目标的手段;4. 矩阵图法(Matrix Diagram):多角度考察存在的问题,变量关系;5. 过程决策计划图法(Process Dicesion program Chart):预测设计中可能出现的障碍和结果;6. 箭条图法(Arrow Diagram):合理制定进度计划;7. 矩阵数据分析法...
简述全面
质量管理七大工具
用法。
答:
质管理七大手法即:QC七工具,是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括:查件表、柏拉图(
又称排列图或帕累托图
)、层别法、特性要因图(又称鱼骨图,石川图)、散布图、直方图(又称品质分布图)、管制图。\x0d\x0a1、查件表:是QC的基本功。\x0d\x0a是以简单的数据、...
QC
七大工具
以及各个工具的定义是什么?
答:
QC七大工具主要包括
控制图
、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图的QC七工具。检查表是利用统计表对数据进行整理和初步原因分析的一种工具,其格式可多种多样,这种方法虽然较简单,但实用有效,主要作为记录或者点检所用。数据分层法又称为层别法就是将性质相同的,在同一条件下收集的数据...
7种
质量管理工具
答:
第5章-1.1七种基本质量控制工具七种工具的概念■在进行质量管理时,常用到的图形工具有七项,一般称为质量管理QC七大手法,包括,
帕累托图流程图
,因果图,检查表,
控制图
,直方图,散布图。根据统计,这七种看似简单的工具就可以解决90%以上的现场质量问题。1第5章-1.1七种基本质量控制工具——帕...
质量管理
需要用到哪些工具-质量管理的
七个工具
答:
(1)显示
质量
波动的状态;(2)较直观地传递有关过程质量状况的信息;(3)通过研究质量波动状况之后,就能掌握过程的状况,从而确定在什么地方集中力量进行质量改进工作。检查表 检查表又称调查表,统计分析表等。检查表是QC
七大
手法中最简单也是使用得最多的手法。但或许正因为其简单而不受重视,所以检查表...
qc
七大
手法包括什么?
答:
QC七大手法主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、
控制图
和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、
关联图
、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。QC七大手法的用途非常广泛,可以用于企业...
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