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项目管理的内涵是什么
项目管理的内涵是什么
答:
1、明确的目标,其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务
。2、独特的性质,每一个项目都是唯一的。3、资源成本的约束性,每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。4、项目实施的一次性,项目不能重复。5、项目的不确定性,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会...
工程
项目
全程
管理
解析?
答:
工程项目本身就是商品,是一种投资额大、投资周期长的不可移动的耐用品,需要进入市场流通,接受市场检验;面对的可能不仅是投资人这个大业主,还有更多是消费者个体,而个人购房(如商住楼项目)较之以往单位分房使人们更加关注自身的合法权益,可以说我们现在要面对的业主都很挑剔,维权意识均很强,容不得开发企业或
项目管理
...
项目管理的内涵是什么
答:
组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标.项目管理内容:1、项目范围管理
是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程.它包括范围的界定,
建设工程
项目管理的
时间范畴是建设工程项目的
答:
项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
。(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(易误解为全寿命期)(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(易误解为确定项目的定义)(3)“费用目标”对业主而言是投资目...
建设
项目管理的含义
?
答:
建设项目管理的内涵是:
自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
。⑴建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程...
项目管理
,工商管理,企业管理分别
是什么
,有什么不同,有交叉内容吗?哪个...
答:
( 1 )项目管理属于管理的大范畴。 ( 2 )项目管理的对象是项目。 然而,随着项目及其管理实践的发展,
项目管理的内涵
得到了较大的充实和发展,当今的“项目管理”已是一种新的管理方式、一门新的管理学科的代名词。可见,“项目管理”一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,即一种有意识地按照项目的特点和...
建设工程
项目的
组织与
管理
答:
建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成
,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目管理的核心任务是项目的目标控制
。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此...
建设工程
项目管理
质量、进度及成本控制方法?
答:
建筑工程
项目管理的内涵
可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理。质量、工期、成本的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标,这三者之间既矛盾又统一,他们相互影响、相互制约,很难同时满足,项目管理的目标是...
什么是项目管理
?
视频时间 01:13
工程建设
项目管理的
概念
是什么
?
答:
建设工程
项目管理的内涵
:在项目开始至完成,通过项目的规划和控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现;
项目的是
实施期是指项目的开始至项目完成;项目的策划是指项目目标控制前的一系列筹化和准备工作;项目的费用目标对于业主方而言是投资目标,对施工方而言是成本目标;在项目决策期管理工作...
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