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项目建设单位对质量安全如何管理
浅谈施工
项目
的
安全
与
质量管理
?
答:
项目经理,是施工项目安全质量管理的第一责任人,
企业应选配政治素质良好,懂技术、善经营、会管理,具有安全质量第一的思想意识和能力
,能努力抓好安全质量管理,创建优质名牌工程的优秀人员担任项目经理;在选配项目管理班子时,要注重才能的协调配套,以形成较强的总体功能。要注重对项目部安全质量业绩的考核,特别是对计划创优...
建设
工程施工
单位如何
进行
质量
、进度、投资、
安全
控制
答:
建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制:\x0d\x0a1、
严格加强对监理单位和监理工程师的把关,力争要求做到监理人员固定
,责任可追溯到监理人员。\x0d\x0a 在监理委托合同中规定了业主与监理工程师的关系为:“业主委托监理工程师对工程实施全面管理”。全面管理包括:投资控制、工程进度和...
建设
集团
项目质量
与
安全
内部监理
管理
办法?
答:
一、各单位应本着监督检查和现场检查相结合的原则,公司宜设立质量、安全监理总站(科)
;分公司宜设立质量、安全监理站(科),负责质量与安全内部监理的业务工作,各级单位必须指定一名领导分管质量安全监理站(科)的工作;二、各施工项目由公司(分公司)质量安全监理站(科)派质量、安全监理组进行监督、检查;监理组由公司(...
如何
做好
项目
的
质量
管控
答:
甲供和施工单位自行采购材料要保证供应,项目部要及时做好材料进场检验
。甲供和施工单位自己采购材料,在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求。 5.
及时支付工程进度款
。为了使工程按合同要求进行,
建设单位一定要严格执行合同
,按合同要求及时支付工程进度款,以确保工程进度。作为施工单位也要按合同要求确...
如何
做好建筑工程
项目质量管理
工作?
答:
坚持严格检验及时调整每道施工工序完成
,
首先由施工人员自校,再又监理单位有关人员校审,必须是具有相应资质的人员担当
,建议不要由参与同一工程施工项目的人员互校,这样不容易发现问题,也不宜提高工程质量在工程质量管理中人、料、法是五种影响工程项目质量的主要因素中最重要的三项,这是由工程项目质量...
建设单位怎样
抓好建筑工程
质量管理
答:
1.
建设单位
在施工
管理
中的责任
对于
我们来说,建筑工程的
安全
与
质量
毋庸置疑,建设单位施工管理,包括对工程技术、质量、工期、安全等各方面的管理。而我们通常所说的
建设项目
实施阶段,即通常讲的施工阶段,也是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段...
如何
做好
项目质量
管控
答:
如何做好
项目质量
管控 篇1 一、人的因素 人是工程
项建设
的主体,控制工程
项目建设
的每一个环节。人员的
管理
能力、技术能力、组织协调等能力都将对工程质量产生影响。因此要想保证工程整体的质量,需具备优秀的管理人才,技术精湛的施工人才。人的因素主要指决策者的素质,管理者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺...
建设单位如何
对工程
项目
进行
质量
控制?
答:
1 施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工
质量
有直接的影响。
建设单位
应加强领导,建立健全
管理
机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。搞好迁占赔偿,处理好地方关系,落实
安全
保卫措施。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织
项目
...
建筑施工中
质量
控制的要点有哪些,
如何
进行控制
答:
施工组织设计是承包
单位
进行施工的依据,包括施工方法、工序流程、进度安排、施工
管理
、
安全
对策、环保对策等。因此,如果施工组织设计不够全面、精准,可能导致项目实施受阻,停工、窝工、返工等,影响
项目建设
进度,造成不必要的损失。 人员因素风险 人是进行建筑活动的主体,工程勘察人员、设计人员、施工人员、监理人员等都是...
施工
质量如何
控制
答:
2、项目部应建立
项目质量管理
体系和质量监督体系。现场工程师是工程施工质量管理的责任主体,现场质量工程师是工程施工质量的监督责任主体。3、下列项目,项目部应配备项目质量总监,且项目总工程师或项目生产经理不得兼任项目质量总监。1)创国家级质量奖的施工项目;2)建筑面积超过30万平米的群体工程施工项目或
单位
工程建筑...
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