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面试财务主管问怎么做预算
面试财务
被问到
怎么做预算
,这么宽泛的问题怎么回答
答:
你好,如果问你这个问题的话,你可以回答说,我会用实际行动来证明我自己的
如何做预算
答:
企业在进行预算管理建设时,
首先需要紧紧抓住预算的定义,并以此为切入点,完成预算建设实施前的调研
。既需要详细了解和梳理企业的业务,又需要整合客户各项业务的逻辑,如业务模块内部、业务模块之间的逻辑,以及组织之间的逻辑、财务的逻辑和科学、现实的逻辑。二、准备期需了解的七大问题 为提高预算体系建设...
怎么做财务预算
?
答:
可以用纸质报表,用铅笔填写
。 Excel之类的软件能加快数据更新速度。 企业运营之前就应该有完整的预算。 每个月都要回顾、修改和更新未来12个月的预算计划。 基本的企业预算有四组重要数据:预期的销量和收入,相应的开支,根据以上两组数据得出的收益或损失,以及一定时期内总的损益额度。 最重要的数...
如何做预算
答:
两种方法:定期预算、连续预算
。(1)定期预算:在这一预算中,为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说,每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上,而销售的季节性波动,要求多一点关注营销和生产成...
怎么做
好
财务预算
答:
财务预算怎么做财务预算的流程如下:
1、制定目标:在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料,然后制定预算目标
。2、各预算执行部门初步编制预算以及制定计划:资料搜集整理后需要对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究,并推测出财务预算值。企业财务预算人员应当根据相关财务专业...
财务预算怎么做
答:
1、制定预算目标与时间范围 在制定
财务预算
前,首先需要明确确定预算的目标与时间范围。预算目标应该聚焦企业战略规划,包括收入、成本、利润等指标,并对未来一定时间范围内(通常是1年)进行规划。2、收集数据、调研分析 财务预算需要使用大量的数据进行分析和预测,因此,在该步骤中需要通过收集、整理、比较...
财务预算怎么做
?
答:
【法律分析】:
财务预算
的做法,具体如下:1、需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料,才能够更加全面地掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势;2、对资料采用时间数列分析及比率分析的方法进行研究,判断经济指标及数据的增减变动趋势和关系,推测预算值;3、根据相关财务专业相关知识、企业一定时期内...
财务
人员做企业
预算
的基本思路是什么?
答:
预算
框架设计与部门协作: 预算框架应围绕公司业务构建,考虑各部门的具体需求,如生产线费用与
财务
部门开支。在搭建过程中,要全面考虑各部门可能产生的费用,最终汇总为管理报表,展现企业的全面财务状况。总结与实践: 制定企业预算需要深度理解公司特性和业务流程,灵活运用工具,可能涉及大量手工工作,但关键...
企业
财务预算怎么做
?
答:
有利于企业进行战略规划;有利于企业进行业绩考核.第二节
财务预算
的编制方法 财务预算的常用编制方法有:固定预算,弹性预算,零基预算和滚动预算.一,固定预算 固定预算又称静态预算,它是根据未来固定不变的业务水平,不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而编制的一种预算.这种预算适用于非盈利组织和业务水平...
如何做财务预算
答:
预计资产负债表要根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算编制,预计财务状况表则主要根据预计资产负债表和预计损益表编制。二 、
财务预算
的组成 ?现金预算 ?财务费用预算 ?预计利润表 1、预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算。2、它是根据销售、产品成本、费用等预算的有...
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