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雷军管理学案例分析
职场新人的思维陷阱你掉坑了吗
答:
从决策
管理学
上判定,对的和错的都有可能是对的。对和错,有时只是立场不同。我们看待一件事物,往往不是先看见,再去定义,而是先定义后再去看见。由于,我们思维上的漏洞,我们受媒体和外界的干扰产生了太多的偏见。 客观认识事物,我们要有批判性的思维去
分析
问题。《学会提问》和《穷查理宝典》两本书里,提出了很...
市场营销
案例分析
怎么写
答:
市场营销
案例分析
一: 菜篮网:一个
雷军
十分钟就可能看上的生鲜电商 这是一家令人“脑洞大开”的生鲜电商企业,其很多做法都与生鲜电商通行做法不同,甚至“背道而驰”。 比如,在 商业模式 上,菜篮网选择了做生鲜电商中难度最大的——蔬菜(相比之下,水果的难度小很多),且做大众市场。不过,就是这样一家看似不走...
微信的成功,靠的是QQ导流吗?
答:
即使书中提到的一些理论,基本上都是
管理学
中的所谓理论。 而管理学的问题我在“从经济学的合约理论的角度看《人人都是产品经理》所
分析
的KPI问题”一文的最后略为谈及,大多并无符合科学方法论的经济学理论为基础,不是特殊理论就是非科学的心灵鸡汤。 互联网分析普遍存在“事后诸葛亮现象” 这些所谓的管理学理论的...
裂变与融合:本分下的OPPO增长战略
答:
段永平多次强调“诚实”,后来逐渐扩充为从内到外四个层次,即知道什么是对的事;坚持做对的事;发现错了马上停;努力把事情做对。 这表达丝毫没有西方组织
管理学
人“掉书袋”风格,却深入人心。它里面有模糊,也有严格甚至严苛的进阶。后来,段永平常用stop doing list还原逻辑。 这理念特适合方向已定且具有一定规模的...
群策群力六步法操作精要
答:
雷军
说:小米买的就是参与感。 团体动力学代表人物库尔特.勒温说,个体态度的改变依赖于他参与群体活动的方式。 现代
管理学
之父彼得.德鲁克说,提问引发思考,告知引发争辩。 在团队共创的过程中,有些人,通常是领导,可能对项目的理解更全面,对问题解决有清晰的思路,但大部分人看到的是自己看到部分,是片面的,跳跃的,单...
影响力9法则
答:
从组织行为学角度来
分析
,做官员,做领导的一项重要策略就是把更高层次,更多渠道信息捏在自己的手上,很多时候你可以通过信息筹码换取权威和利益。 二、承诺和一致 当一个人选择了某种立场之后,马上就会产生一种维持这个立场的压力,而且知道你立场的人越多,你就越愿意去实现它,因为你想在别人眼里显的前后一致。生活...
优秀领导者必读的8本
管理学
书籍?
答:
01 卓有成效的管理者 作者:彼得·德鲁克 推荐理由:“现代
管理学
之父”彼得·德鲁克谈个人管理。彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者,每一位知识工作者...
小米家族的产品,成功率为什么这么高?
答:
作者: 周文辉(邮箱:
[email protected]
),中南大学商学院教授,
管理案例
研究中心主任。陈凌子,中南大学
管理学
博士研究生。 小米成立于2010年4月,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司,在发展前期借助互联网风口取得了丰硕成果。 随着物联网(IoT)的兴起,2013年底小米又以“投资+孵化”模式开始搭建创业平台...
如何识别最有价值的客户?
答:
管理学
有一种公认的企业法则,叫“马特莱法则”,又称“二八法则”,其中有一条是 “二八营销法则”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。解决这些问题,找出最有价值的客户,就需要企业建立起强大的动态客户数据库,或委托第三方数据库营销公司进行深度的客户数据
分析
与...
企业高层离职原因及代表人物
答:
例如万科就曾经组织了一个大型的“007海盗计划”,专门负责从跨国公司挖来高管,挖来包括宝洁公司大中华区信息与决策方案部原总监兼全球业务服务事业部总监陈东锋、仲量联行原亚太区董事和资产
管理
总监许国鸿、百安居原中国执行副总裁袁伯银等四人。
案例
:数不胜数。 8、不堪压力重负所致 经济形势不好,行业竞争加剧,...
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