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集权与分权相结合的原则
组织管理的五大
原则
答:
目标一致性原则,分工明确原则,统一指挥原则,集权与分权相结合原则,灵活性原则
。1、目标一致性原则:组织管理应确保组织内各部门和成员的目标与组织整体目标保持一致,以实现协同工作和高效运营。2、分工明确原则:组织管理应根据组织目标和任务的要求,明确各部门和成员的职责和权限,避免职责不清和工作重...
简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循
集权与分权相结合的原则
答:
1. 分权可以减少组织层次,加快决策效率和信息传递效率,提高对环境变化的反应速度
。2. 分权还能减少管理成本,这在现代企业组织结构设计中是一个普遍推崇的原则。3. 尽管如此,分权并非没有限度,管理者通常会保持对组织的实际控制能力。4. 在实际操作中,尽管分权被广泛提倡,但过度分权的情况极为罕见。
组织管理的基本
原则
答:
集权与分权相结合原则:依据组织规模与特点,合理分配权力结构,平衡统一指挥与部门积极性
。灵活性原则:保持组织管理的灵活性,以便在外部环境变化或内部需求调整时,及时适应并调整管理策略。
在旅游景区组织机构的设置过程中,需要遵循
的原则
有( )。
答:
在旅游景区组织机构的设置过程中,
需要遵循以下原则:①集权与分权相结合的原则;②责权利分明的原则;③合理的管理跨度原则
;④稳定性与灵活性相结合的原则;⑤适应景区规模的原则。
设计组织结构时需要遵循什么
原则
答:
设计组织结构时需要遵循的原则有任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合的原则
。1、任务与目标原则 组织设计的核心目标,是要完成组织一定时期内的战略意图和规划。有什么样的组织战略,就需要配备对应的组织设计。组织设计是实现组织战略的...
集权分权结合原则
包括哪些内容
答:
集权与分权相结合
是保证二者互相取长补短的基本结构形式。企业的集权与分权各有利弊,只有结合起来,才能扬己之长、朴己之短。就集权而言,它有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于贯彻落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义,但是,集权也会限制中下层...
管理学基础:问答题:组织结构设计
原则
有哪些
答:
4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。 5、责权利相结合的原则:是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相一致的关系。 6、
集权与分权相结合的原则
:是指企业决策的集中化与分散化。集中化是指企...
合理设计组织结构应坚持什么
原则
答:
6.
集权与分权相结合的原则
:在决策权上,企业应平衡集中和分散的需求,既保证高层对重大决策的控制,又给予中层和基层适当的自主权。7. 稳定性和适应性相结合的原则:组织结构设计应兼顾稳定性,确保组织在面对外部干扰时仍能保持正常运作,同时具备适应性,以便快速调整以适应环境变化。8. 精简机构的...
项目部应该根据什么样
的原则
进行设置
答:
项目部需要遵循如下原则:目标统一原则;分工协作原则;管理宽度原则;责权一致原则;
集权与分权相结合的原则
;稳定性与适应性相结合的原则;关注组织战略;以项目为中心。一、项目部简介 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人...
为什么要
集权与分权相结合
答:
把
集权与分权相结合
原因如下:1、集权与分权相结合是保证二者互相取长补短的基本结构形式。企业的集权与分权各有利弊,只有结合起来,才能扬己之长、朴己之短。、2、有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于贯彻落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义。集权...
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