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降低成本的策略
降低成本的
方法有哪些
答:
1、节约原材料、燃料等物资消耗:在保证产品质量的前提下
,节约原材料、辅助材料、燃料等物资的消耗,对降低产品成本起着重要作用。2、
提高劳动生产率
:减少单位产品工时消耗,不仅能够减少产品成本中的工资费用,而且可以降低单位产品成本的费用支出,如折旧费等。3、提高产品质量,减少废品损失:产品质量差...
六个
降低成本的
方法
答:
1、节约原材料、燃料等物资消耗:在保证产品质量的前提下
,通过减少原材料、辅助材料、燃料等物资的消耗,可以降低产品成本。例如,优化生产工艺流程,使用更少的材料或更高效的材料,或使用更环保的材料。2、
提高劳动生产率
:减少单位产品工时消耗,不仅能够减少产品成本中的工资费用,而且可以降低单位产品成...
六个
降低成本的
方法
答:
六个降低成本的方法分别为:
价值分析法/价值工程法、供应商早期介入法、价格与成本分析法、标准化法、集中招标法、议价直降法
。1、价值分析法/价值工程法 是指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,以最低的总成本实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。2、供应商早期介入...
降低成本的
主要途径是什么
答:
一、财务领域控制 提高资金运作水平
,首先要开源节流,增收节支;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低存货比例,加强存货管理。通过以上措施减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低筹资成本。二、
策略管理领域控制 技术创新,寻求新出路
。在成本降低到一定阶段后,...
六个
降低成本的
方法
答:
1、优化人力资源:考虑通过培训和提高员工技能来提高生产力,
减少
对外部劳动力的依赖。2、采购
策略
:与供应商谈判以获得更优惠的价格,考虑使用替代材料或零部件。3、节约能源:实行能源管理计划,例如使用更高效的设备和照明系统,以减少能源消耗和
成本
。4、优化库存:避免库存过剩和浪费,实施先进的库存管理...
如何有效
降低
采购
成本的策略
?
答:
第一步:直接砍价。对于小企业或者已经乱了的企业,就要直接砍价挤出水分;但对于正常经营多年的企业或交通、金融等大型企业,如果还在频繁使用这种方式,只能说明采购人员太初级、粗鲁、简单。因为直接和大妈菜市场砍价是一个原则。一般来说,这种方法不用水可以节省5%的
成本
,而且是一次性节省,难以持续。第...
降低
采购
成本的
主要的途径是什么?
答:
3、利用信息管理系统来
降低
采购成本 在信息时代,降低采购
成本的
思路和方法应该建立在以计算机为中心的信息管理系统的基础上。如果没有一套高效的信息管理系统,降低采购成本将一筹莫展。因此,采购首先要建立起以电子计算机和国际互联网为中心的高效信息管理系统。4、通过资源共享来降低采购成本 资源可以分为...
酒店
降成本的
10大措施
答:
7、精简行政成本:酒店可以通过缩减行政支出、合理管理费用等方式来减少行政成本。8、合理控制库存:酒店可以合理控制库存,避免囤积过多的物资,导致资金占用和物资浪费。9、寻求合作伙伴:与其他公司合作,例如与当地旅行社或物流公司合作,可以实现共同成长,
减少成本
。10、优化营销
策略
:通过调整酒店营销策略...
六个
降低成本的
方法
答:
1、
降低
购置
成本
。2、降低时间成本。3、降低商品流通成本与库存量成本。4、降低运营成本。5、降低期间费用与人工花费。6、降低办公费用与营销费用。①降低周期成本和劳动力成本。没有经理,需要支付的劳动力成本将会少得多。总裁班的培训老师说,在当代企业,要通过降低级别来
减少
管理人员。以前,一名经理...
企业
成本降低的
措施有哪些?
答:
4、优化供应链管理:通过优化供应链管理,
降低
库存
成本
、运输成本和采购成本。例如,采用敬意库存管理、合理的运输路线规划以及有效的供应商谈判
策略
等。5、节约能源:通过采用节能技术、优化设备运行、提高能源利用效率等方式降低能源消耗。这不仅可以降低生产成本,还有助于企业实现绿色可持续发展。6、精简组织...
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