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酒店绩效考核方案
酒店绩效考核
是怎么样的?
答:
酒店绩效考核
内容润色 客房经理绩效考核 - 销售额(35%)- 销售任务完成率:以100%完成为基础,每上升或下降8%,分数加减1分,最高21分,最低9分。- 销售额同比:与去年同月相比,完成110%为10分,每高或低10%,分数加减1分,最高14分,最低6分。- 销售额环比:与上月相比,分数根据增长高低...
酒店
员工
绩效考核方案
答:
公司该
考核方案
的考核依据是员工手册,各岗位的岗位说明书(或职务说明书)所规范的各项工作内容和标准,公司下达的各部门及岗位的工作任务和目标。四、考核时间每日考核,每月、季、年统计汇总,每月、季、年奖惩兑现。五、考核的实施1、对员工的考核(1)每日由主管依据服务员岗位说明书所规定的服务员岗位工作标准及流程进...
某
酒店
员工
绩效考核方案
答:
酒店
员工
绩效考核方案
一、考核目的为充分发挥员工的积极性和主动性,公平、公正地对员工每月工作绩效进行评估,肯定成绩,奖优罚劣,从而不断提高员工的服务意识和业务技能,以提高酒店工作效率和服务质量。二、考核办法1、考核周期(1)月度考核:领班及员工进行每月考核,各部门于次月10日之前将各部门考核...
酒店绩效考核方案
答:
酒店绩效考核方案
(一)为进一步完善绩效考核体系建设,客观、准确地评价各部门的工作绩效,充分发挥绩效考核在发展中的激励作用,最大限度地调动员工的工作积极性和主动性,跟据本酒店的特点,特制定以下考核办法。一、考核周期绩效考核以月份为周期,按月考核,次月兑现。二、考核通用内容利润考核和综合指标两个部分三、利润...
酒店绩效考核
如何计算?
答:
1、月薪制(1) 绩效工资按岗位
绩效考核
的成绩执行(新进员工本季度按100%计算)(2) 营业额考核工资完成当月预算营业额考核工资的100% 未完成预算营业额按未完成比例扣除。例如:某店预算月营业额为240000元,如完成240000元以上得100% 如完成221000元则得221000/240000=92% 则得营业额考核工资部分...
关于
酒店
员工
绩效考核方案
答:
关于
酒店
员工
绩效考核方案
【一】 为了加强xxx餐饮管理,全面提高xxx餐饮公司的管理质量和服务质量,奖优罚劣,建立起公司科学、系统、高效的管理体制,提高xx公司经济效益的目的,特制定本办法。 一、考核方案的组织机构 1、公司设立员工考核领导小组 组长:xxx 考核成员:xxx 2、考核分三级考核形式 (1)部门内部考核;(2...
酒店
员工
绩效考核方案
答:
酒店
员工
绩效考核方案
绩效管理是所有人力资源管理和企业管理中最难做到的,它在实际操作过程中很复杂。下面我准备了关于酒店员工的绩效考核方案,提供给大家参考!一、工作制度 (一)考勤 1、迟到、早退十分钟内扣除2分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);2、病假每次扣除1...
酒店
公寓
绩效 考核
答:
XX
酒店
综合
绩效考核方案
一、总则 (一)为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制定本方案。(二)本绩效考核方案适合酒店各部门。二、考核目的 绩效考核成绩作为部门每月奖金领取、优秀部门评选、年终奖发放的依据。三、考核原则 为...
酒店绩效考核
评分细则
答:
1)
绩效考核
100分(一分5元制 2)接受
酒店
经理领导,认真贯彻酒店经营管理的方针、政策和规定,坚决执行管理
方案
。(5 分 3)通盘掌握饭店的餐位数量和性质及部门内所有设施的服务功能。通过对营业销售的控制和合理分配,使酒店达到相对合理的收入率。(10分)4)带领部门全体员工,完成酒店下达的各项...
酒店
餐饮部
绩效考核方案
?
答:
酒店
餐饮部
绩效考核方案
应根据酒店餐饮部的实际情况和需要进行设计,以下是一些常见的考核指标:营业额和利润:衡量餐饮部的经济效益,包括营业额、毛利润、净利润等指标。服务质量:衡量餐饮部的服务水平和客户满意度,包括服务态度、服务速度、菜品质量、环境卫生等指标。菜品创新和品质:衡量餐饮部的菜品创新...
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