77问答网
所有问题
当前搜索:
遏制措施与纠正措施区别
遏制措施与纠正措施区别
答:
意义不同
。1、预防措施是揭示不合格和导致不合格的原因,防止发生,纠正措施,消除已经发现的不合格的系统原因防止再度发生。2、预防措施是不合格潜在但未发生,纠正措施是不合格已发生。
临时
遏制措施
怎么填
答:
遏制措施就是采取适当的方式方法阻挡住某事情的继续发展
。而临时措施是以前事情出现错误或偏差,采取措施改过来,使其回到正确的轨道上来。区别在于,前者是使其停止,不再发展。后者是及时纠正,让其继续发展。实际工作中,有时二者会先后使用。发玩问题,采取纠正措施,如果纠正不过来,会采取遏制措施,以...
iatf16949 没有对产品安全管理和质量系统变更管理实施审核是什么...
答:
纠正是消除已发生的不合格,而纠正措施是消除产生不合格的原因.二者的对象不同,采取的形式也不同.比如
;产品中要求打四个螺丝,现发现有一个产品只打了三个,出现了 不合格品了,首先采取纠正,补打螺丝消除了不合格,纠正的对象是不合格品,接着要分析原因为什么少了一个螺丝,原来是下班休息时间到了,工人...
TS16949体系监审问题点---生产过程控制无效
答:
立即采取的纠正/
遏制措施
:要求该作业工序立即纠正,按作业指导书的要求设置速度(2500-3000)和频率(35-65),按规定要求进行作业;根本原因分析:最直接的原因是操作工擅自提高速度和频率,这样可以提高班产量、拿到更多的日薪。系统性
纠正措施
:进行举一反三的检查,对生产过程的过程参数执行情况进行检...
求TS 16949不符合项整改报告怎么填?请杨老师指导下 万分感谢!!急急急...
答:
1.
纠正
/
遏制措施
是,修订你们公司对人事主管岗位的岗位说明书,增加能力要求说明。2.根本原因分析需用5WHY分析,每人对5WHY理解不一样,我这是举个例,分析成为制度原因。当然此案例也可以分析成为人的原因,对策就是培训人。制度原因的1WHY:人事主管岗位说明书完善;2WHY:对人事主管能力要求说明遗漏;...
8D报告 | 如何理解
遏制措施
?
答:
6、采取的
遏制措施
要做有效性验证,以确保是有效实施的。7、采取的遏制措施要做副作用分析,避免再产生额外的问题。8、采取的遏制措施,应该变为临时文件下发培训执行。9、遏制措施不是启动后就不在退出了,遏制措施的退出时间取决于采取的
纠正措施
有效验证的结果。10、采取遏制措施的过程也是一个PDCA的...
...内审过程部分失效,该怎么分析原因?
遏制措施
?
纠正
/预防措施...
答:
TS16949的不合格项分三段,一般根据这三段内容结合确定
措施
行动。
体系怎么描述临时对策和长期对策
答:
临时对策可理解为通常讲的临时措施、
遏制措施
,也就是纠正 长期措施可理解为通常讲的
纠正措施
8D报告怎样填写求解
答:
5D::永久性纠正。针对已确认的根本原因制订永久性的
纠正措施
,要 确认该措施的执行不会造成其它任何不良影响。6D:验证措施执行永久性的纠正措施,并监视其长期效果。7D:预防再发生修正必要的系统,包括方针、运作方式、 程序,以避 免此问题及类似问题的再次发生。必要时,要提出针对体系本身改善的建议...
求ISO/TS 16949不符合项整改报告怎么填,求专业高手啊!!急急急~~~_百...
答:
首先说明一下,纠正
遏制措施
是对这个事情的最马上的做法,根本原因分析是通过5W来分析出根本原因(一般都是体系文件的不健全或没落实导致)。系统性
纠正措施
就是更改文件。纠正措施的影响就是对相关零件/部品水平展开。由于各个行业每个公司文件都不一样,我只能给你大概建议。意思都是相通的。1.橡胶件特殊...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
临时措施和遏制措施的区别
纠正措施和改善措施的区别
整改措施和预防措施区别
纠正行动和预防措施的区别
遏制措施是什么意思
改善对策和预防措施的区别
永久纠正措施和预防措施区别
纠正措施是解决问题的
现有措施和预防措施区别