77问答网
所有问题
当前搜索:
运营总经理绩效考核方案
运营绩效考核方案
答:
2.必须对考核对象分类进行考核,方可达成良好的考核之目的 (1)按职务 (2)按职能 (3)按部门 3.在考核期间,被考核者如果因人事变动而调离原部门,或调入新单位后考核期不满一个月,由原单位进行考核 二、考核者 1.
绩效考核
按职务等级进行,原则上进行两种层次的考核,即第一次考核和第二次考核 2.第一次、第二...
运营
总监KPI
绩效考核
指标是什么?
答:
1、公司年度利润任务完成率率。2、公司年度销售任务完成率
。3、订单及时交付率。4、客户满意度。5、技术创新(关键重大技术的突破)目标达成率。6、直接下属绩效业绩优秀率。1、KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点...
求
运营
总监KPI
绩效考核
指标?
答:
三、对下属各职能部门经理的工作有指导权和
考核
权;四、对
总经理
决策有建议权。3、
运营
总监所要背负的KPI有哪些?首先就本人而言,并不是特别在意所谓的kpi,站的角度跟高一点,所谓的KPI就是公司的业务指标,所以KPI固然重要,但也并非是必须品,最终完成公司指标才是应该去做的,那简单描述一下运营总...
连锁超市
绩效考核方案
答:
1、新一年度公司总体经营指标确定后,公司
总经理
与各部门总监签订目标责任书,总监与处长签订目标责任书,
营运
总监与各门店签订目标责任书。 2、营运总监根据公司全年经营指标,将任务指标分解到各门店,作为各门店考核的依据。 3、公司各职能部门包括配送中心以全公司当月指标完成情况为依据进行考核。营运部及配送中心具体
考
...
绩效考核
方法有哪些?优缺点是什么?
视频时间 04:23
2021员工
绩效考核方案
范本
答:
1、管理干部以单位
绩效
、个人绩效相结合。 2、有针对性地采用绩效结果考核法、核心才干考评法。 五、实施部门与职责 1、总裁室(
总经理
室):考核决策机构,负责批准本
考核方案
,对组经理级及以上领导干部进行考核。 2、人力资源部:考核统筹、协调、监督与执行机构。 3、各部门:考核协助与执行机构。 六、考核对象 ...
银行
绩效考核方案
答:
银行
绩效考核方案
1 一、指导思想 以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开分配档次,建立“激励充分、约束有效”的分配机制,促进我市农村商业银行又好又快地发展。 二、基本...
超市
绩效考核
计划如何做?
答:
第7条
绩效
标准——界定关键绩效指标的实现程度对工作目标的实现是否有效的规定尺度和衡量标准。第4章 职责第8条
总经理
1.制定公司战略发展格局,确定公司保持长期发展的方针、政策、策略和目标。2.审批公司年度或阶段性经营目标。3.审批分管副总经理的年度或阶段性工作目标、关键绩效指标及标准。4.分管副总经理的绩效...
质量
绩效考核方案
答:
2、事业部副总
经理
、部门经理、副经理及部门员工; 3、各分子公司经理、副经理、职能部门负责人及管理人员; 4、参控股企业外派人员。 三、
绩效考核
周期 1、月度督察、半年考核:各岗位的工作目标任务的完成情况,根据年初确定的目标责任及月度的工作计划,每月督察,半年考核。上半年考核时间为7月1日—15日,下半年考核...
绩效考核
表的评价方法
答:
在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考核结果。总数越小,
绩效考核
成绩越好。(2)相对比较法相对...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
涓嬩竴椤
其他人还搜
总经理kpi绩效考核模板
运营总经理绩效考核表
总经理工作部的KPI
运营总监绩效考核指标有哪些
公司总经理绩效考核指标
经理层绩效考核管理办法
文化公司运营绩效考核方案
运营总监绩效考核方案
总经理kpi考核指标