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资源平衡计划
资源计划
和
平衡
是什么意思
答:
资源计划
是指在特定时间段内,根据公司的经营战略和业务需求,对所需资源进行规划和分配的过程。资源包括人力资源、物资资源、财务资源等。通过资源计划,可以合理规划和利用公司的资源,避免资源浪费和重复使用,以最大化地实现公司的核心目标和竞争力。资源计划首先要考虑公司的业务需求,然后对所需资源进行...
资源平衡
与资源平滑的区别
答:
资源平衡
与资源平滑是项目时间管理领域中,制定进度
计划
过程中资源优化技术的两种方法。这两种技术常被混淆,以下通过详细阐述它们的差异来帮助读者理解。资源平衡**(Resource Leveling)是一种调整活动开始和结束日期以匹配资源可用性的技术。当关键资源在特定时间仅可用有限数量或已被过度分配时,资源平衡可以...
资源平衡
与资源平滑
答:
一般第一步先用 关键路径法 编制出理论可行的进度
计划
;第二步运用 资源优化技术 根据项目实际的资源制约因素,把理论可行的进度计划变为实际可行的进度计划;最后用 进度压缩法 来进一步优化项目进度计划。本文主要通过举例详细讲述第二步 资源优化技术 下的两种子技术
资源平衡
和 资源平滑 。先来熟悉一...
资源平衡
和资源平滑的区别 pmp
答:
资源平衡
与资源平滑都属于资源优化的方法,但是在具体操作上有所不同:资源平衡:在资源被过度分配的情况下,对项目进度
计划
进行调整,使进度计划具有实际可操作性,实施后可能会影响关键路径(通常是延长)。资源平滑:在不影响关键路径的情况下使用自由浮动时间和总浮动时间。是为了让项目资源需求不超过预定...
制定项目实施
计划
应采用什么方法
答:
项目进度
计划
方法最常见的是网络技术方法,常用的网络分析技术包括关键路径法、
资源平衡
法和进度压缩法。这三种方法之间的关系是,先用关键路径法整理出理论上可行的进度计划,再用资源平衡法把进度计划变成实际上可行的,最后用进度压缩法来进一步优化进度计划。(1)关键路径法 关键路径法是指在不考虑资源...
中级经济师人力专业人力
资源
规划的综合
平衡
答:
(三)组织需要与个人需要的
平衡
企业强调组织的功能和组织的效率,员工注重个人的物质需求和精神需要的满足,两者间常常存在差异。解决这对矛盾是企业人力资源规划的一个重要目的。企业人力资源规划中的各项人力
资源计划
是解决这一矛盾的手段和措施。通过组织需要与个人需要的平衡,使得企业在员工积极性充分发挥...
人力
资源
规划的基本内容
答:
人力
资源
规划的基本内容如下:(1)人力资源战略发展规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。(2)人力资源组织人事规划 狭义的组织设计,是不包括人力资源供需
平衡计划
的,实际在广义的人力资源...
pmp
资源
优化和资源平滑的区别
答:
资源平衡
是对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。也就是说,活动只在其自由和总浮动时间内延迟。因此,资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。
如何进行企业人员的供需
平衡
分析?
答:
(1)企业人力
资源
供求
平衡
企业人力资源供求完全平衡这种情况极少见,甚至不可能,即使是供求总量上达到平衡,也会在层次、结构上发生不平衡,如高职务需从低职务者中培训晋升,对新上岗人员需进行岗前培训等。(2)企业人力资源供不应求 应对措施包括:①将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位;...
我国国民经济
计划
管理的四大综合
平衡
体系是什么
答:
我国国民经济
计划
管理的四大综合
平衡
体系是什么?解析:一是重要物资
资源
的综合平衡。包括能源、重要原材料、支农产品和关系国计民生的农产品,及时分析预测平衡差额,制定相应的调控措施,并为企业经营提供信息导向。二是全社会资金的综合平衡。主要分析预测计划期内全社会资金的需求供给总量、构成和流向,根据...
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