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费德勒认为决定领导行为有效性
费德勒认为决定领导行为有效性
的关键情境因素有( )。
答:
费德勒
分析了三个
决定领导行为有效性
的关键情境因素:①领导者与被领导者的关系。指双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度;②任务结构。指工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否;③领导者的职权。指领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制...
费德勒认为
,
决定领导行为有效性
的关键情境因素不包括( )。
答:
费德勒
的权变模型
认为决定领导行为有效性
的关键情境因素是:①领导者与被领导者的关系;②任务结构;③领导者的职权。领导者两种典型的行为风格,即“关系取向,,和“工作取向”。
美国管理学家菲
德勒认为
什么是
决定领导有效性
答:
美国管理学家菲
德勒认为
职位权力、任务结构和上下级关系是
决定领导有效性
的主要环境因素。菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面:领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力。任务结构。这...
菲
德勒
的“
有效领导
的权变模式”,提出领导效果的好坏取决于以下条件...
答:
费德勒认为
确定
领导有效性
的关键要素有三个维度:
领导者
—成员关系、任务结构和职位权力,他指出这三个因素影响领导效果的好坏。具体而言看,领导者—成员关系指领导者对下属信任、信赖和尊重的程度,任务结构指工作任务的程序化程度(即结构化或非结构化),职位权力指领导者拥有的权力变量(如聘用,解雇,...
费德勒
模型
认为
某一
领导
方式的
有效性
取决于
答:
费德勒
模型
认为
,某一领导方式的
有效性
与他是否和其所处的环境相适应无关。1、领导与成员的关系。组织成员对
领导者
信任,忠诚,爱戴的程度越高,领导者的权利和影响越大。2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,领导者影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和...
美国管理学家
费德勒认为
什么是
决定领导有效性
的主要环境因素
答:
可以不运用正式权力来影响他人的活动”可知,
领导者
未必是管理者,管理者必定是领导者,所以B项不符合题意。从“他们拥有合法的权力,进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力”可推出A项;“管理者”和“领导者”都是可以任命的,正式任命的管理者拥有了职位赋予的权力,C项表述...
费德勒
模型
认为
,某一
领导
方式的
有效性
与他是否和其所处的环境相适应无...
答:
关于影响领导效果好坏的情境因素,菲
德勒认为
有以下3个方面: 1、
领导者
与被领导者的关系。这是指下属对其
领导人
的信任、喜爱、忠诚、愿意追随的程度,以及领导者对下属的吸引力。 2、工作任务的结构。这是指下属担任的工作的明确程度,是枯燥乏味的例行公事,还是需要一定创造性的任务。 3、领导者所处...
费德勒
所确定的对
领导
的
有效性
起影响因素的三个维度是
答:
费德勒
所规定,对
领导有效
期嗯影响维度的,我觉得是情感态度,价值观
菲
德勒
模型中,评价
领导有效性
的三个关键情境因素是?
答:
职位权力、任务结构、
领导者
与被领导者之间的关系。 (1)职位权力指的是与领导者职位相关联的正式职权,以及领导者从上级和整个组织各方面所取得的支持程度。 (2)任务结构是指任务的明确程度和人们对这些任务的负责程度。 (3)菲
德勒认为
,上下级关系对领导者来说是最重要的。
简述菲
德勒
权变理论的主要内容?
答:
权变理论
认为
,领导的
有效性
不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下
领导者行为
的多样性,而行为理论在解释某些
领导行为
时又...
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