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购买者的讨价还价能力
关于波特五力模型中
购买者讨价还价能力
的正确表述是( )。
答:
【答案】:B
购买者
能够实行后向战略整合时,
购买者的讨价还价的能力
较强,A项错误。供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,供应方的讨价还价的能力较强,C项错误。购买者的总数较少,且单个购买者的购买量较大时,购买 者的讨价还价的能力较强,D项错误。故选B。
关于波特五力模型中
购买者讨价还价能力
的正确表述是( )。
答:
【答案】:B 一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强
的讨价还价能力
:(1)
购买者的
总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例;(2)卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成;(3)购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行;...
下列各项中,
购买者的讨价还价能力
比较强的有( )。
答:
购买者和供应者讨价还价的能力大小,主要取决于他们各自以下几个方面的实力:(1)买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小。当
购买者的
购买力集中,或者对卖方来说是-笔很可观的交易时,该购买者
讨价还价能力
就会增加。(2)产品差异化程度与资产专用性程度。当供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与...
波特五力模型包括
答:
波特五力模型包括:供应商的讨价还价能力、
购买者的讨价还价能力
、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争。1、供应商的讨价还价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么...
购买者的
谈判
能力
是什么
答:
供应者的谈判
能力
是种竞争力模型的水平方向是对产业价值链的描述。它反映的是产品(或服务)从获取原材料开始到最终产品的分配和销售过程,描述的是厂商之间为生产最终交易的产品或服务,所经过的价值增值的活动过程。供应者讨价还价的主要内容围绕价值增值的两个方面——功能与成本。
什么是买方的议价
能力
?
答:
买方议价能力是指买方采用压低价格、要求较高的产品质量或索取更多的服务项目等竞争手段,从卖方与竞卖者彼此对立的状态中获利
的能力
。应答时间:2021-11-11,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
在以下哪个条件下,
购买者
群体没有很强
的讨价还价能力
?
答:
包括以下几个方面:1、市场垄断:当市场上存在一个、少数几个垄断企业时,
购买者的
选择有限,
讨价还价能力
相对较弱。2、信息不对称:当购买者对产品和服务的信息了解不足时,无法准确评估其价值,从而难以进行有效
的讨价还价
。3、品牌忠诚度:当购买者对特定品牌和供应商具有高度的忠诚度时,更愿意接受该...
什么是波特五力分析?
答:
五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和
购买者的讨价还价能力
,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化,如下图所示: 1.供应商的讨价还价能力(suppliers ...
...下列选项中不能反映买方具有比较强
的讨价还价能力
的是()。_百度知 ...
答:
【答案】:D 一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强
的讨价还价能力
:(1)
购买者的
总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例;(2)卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成;(3)购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行;(4)...
一般来说,满足()条件的
购买者
可能不具有较强
的讨价还价
力量。
答:
【答案】:B 一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强
的讨价还价能力
:(1)
购买者的
总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例。(2)卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。(3)购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。(4)...
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