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财务风险高怎么解决
财务风险怎么解决
答:
一、降低财务风险的策略
1、建立财务预警分析指标体系
,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、
建立短期财务预警系统,编制现金流量预算
。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,...
如何
才能降低企业的
财务风险
答:
三、设立平衡点作为取舍依据四、有效做好内部控制工作内部控制主要有两大功能
,其一为防止舞弊;其二为开源节流、降低成本。我门常常看到企业虽有傲人的业绩,但却有财务周转不灵、产销失控、人力补给不足,或货款无法收回的现象,而发生经营危机。内部控制范围涵盖销售及收款、采购及付款、生产、薪工、融...
如何
降低中小企业
财务风险
答:
(三)提高财务管理水平,科学决策
中小企业要提高财务管理水平,提高会计信息质量,为企业科学决策提供依据,从而减少决策风险。一是
聘请高层次的管理者
,重视财务管理,对企业的经营决策能全面考虑,以利润最大化或企业价值最大化为目标,积极提高企业的市场价值,增强企业竞争能力。二是聘请高技能、高素质的...
加强企业
财务风险
防范和控制措施分别有哪些?
答:
对于已经发生的财务风险,
要建立风险档案,从中吸取教训,以避免同类风险的再次发生;对于已经发生的损失,应及时消化处理
,若长期挂账,势必给企业今后的发展留下隐患。要盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务。2、加强企业财务风险控制面对财务风险通常采取
回避风险、控制风险、接受风险和分散风险
策略。控制风...
如何解决
中小企业的
财务风险
答:
2、筹资渠道窄,资金严重不足 资金不足一直是我国中小企业发展的第一不利因素,资金筹集主要依靠内源融资,缺乏外源融资渠道。其主要原因可以概括为两个方面:一是中小企业自身的原因:主要表现为生产规模小,不能形成规模效益:管理落后,经营
风险
大,短期行为较为普遍还贷诚信不足贷款风险大;二是制度安排的...
如何
加强企业
财务风险
管理
答:
企业可以单独设立一个
财务风险
管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控,以便及时发现及化解风险,建立健全风险控制机制。另外,治理结构和内控制度弱化本身就是
高风险
的表现,因此,首先要完善公司治理结构,提高风险控制能力,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。其次要建立监督控制...
企业
财务风险
分析及防范措施
答:
(一)提高企业
财务风险
意识 财务风险客观存在与财务管理的各个工作环节,要提高财务人员的风险意识,培养财务人员对风险的判断和应对能力,准确及时的发现潜在的财务风险。 (二)建立财务风险预警系统 设置一些敏感性和可靠性高的财务指标,并构建指标体系,通过观察这些财务指标的变化,企业可以对将要面临的财务危机进行预测和预...
资产负债率高的
解决
措施
答:
(三)建立完善的企业投融资机制 从目前情况来看,我国的资本市场逐步成熟,为企业筹集资金提供多元化渠道,使企业资本结构调整成为可能。在此背景下,企业应建立完善的投、融资机制,将银行贷款的单一融资方式转变成发行股票、租赁、信用筹资以及发行债券等多种方式直接融资,分散投、融资的
风险
,以最小的投入获取...
如何
有效控制
财务风险
答:
首先确定临界点的利息费用,临界点的利息费用=息税前利润。其次将临界点的利息费用与实际或预算的利息费用相对比,计算得出实际或预算利息费用低于临界点利息费用的比例,只要将利息费用的升幅控制在该比例内,企业就会出现经营
风险
,该比例越高,企业的经营风险越小,反之越大。经营风险控制方法可以采用
财务
...
如何
有效的防范和杜绝企业
财务风险
答:
面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的
财务风险
。2、不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来
解决
现阶段和未来...
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